實(shí)戰(zhàn)型人力資源及項(xiàng)目管理專家潘峻
尊敬朋友:您好
很高興有機(jī)會(huì)和朋友們溝通,我是一個(gè)高級(jí)培訓(xùn)講師,先后在集團(tuán)性企業(yè)和專業(yè)咨詢公司任專職高級(jí)顧問及中高層管理人員。在中高層主管技能培養(yǎng)、項(xiàng)目管理、人力資源管理體系設(shè)計(jì)及運(yùn)作、生產(chǎn)運(yùn)營等方面具有豐富的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)中特別注重對(duì)中高【點(diǎn)擊詳細(xì)】
21世紀(jì)最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識(shí)別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重! “人才”二字,從古至今,萬變
人力資源‖通才和專才哪個(gè)更強(qiáng) 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
作為面試官每年面試測(cè)評(píng)幾百個(gè)高管,只需問四個(gè)問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時(shí)期,若回答的事簡(jiǎn)單或難事發(fā)生在早期或多年前??赡苣芰Σ蝗绾?jiǎn)歷
在即將到來的銷售組長面試中,運(yùn)用一定的策略和技巧對(duì)于脫穎而出顯得尤為重要。以下是一份詳盡的面試技巧解析,通過條目列舉的方式,幫助您在面試中展現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、自我介紹 在面試開始時(shí),簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的姓名、工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景,并強(qiáng)調(diào)為
? 從人類文明進(jìn)步到大國的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代,任何競(jìng)爭(zhēng)都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?!边@是翻開人
年,就這樣隆重而來,又悄然而去,今天,你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期,開始工作了,或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里,新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想,那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方,都在等待你的出發(fā)和起步。 也許,生活尚不如
如果你想找這個(gè)社會(huì)上最優(yōu)秀的人,你就按照1234法則去設(shè)計(jì)。什么叫1234法則呢?一個(gè)人掙兩個(gè)人的錢,干三個(gè)人的活,創(chuàng)造四個(gè)人的效益。 這個(gè)崗位通常比如說都是7000,你招聘的時(shí)候說是14000,什么結(jié)果,想換工作,不想換工作的人都想
跨部門溝通,遇到過困難嗎?大廠面試這道題必問,原因很簡(jiǎn)單,大廠最復(fù)雜的不是事,而是人,這時(shí)候千萬不要實(shí)話實(shí)說,拉了個(gè)群,把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來。也不要講案例,因?yàn)橐粻砍兜疥P(guān)系,一百張嘴都說不清,不小心就成了吐槽大會(huì),可以說這么四個(gè)原則。