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企業(yè)效能提升專家
12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級企業(yè)培訓(xùn)師、績效改進(jìn)認(rèn)證師
新精英職業(yè)生涯規(guī)劃師、AACTP行動學(xué)習(xí)促動師
人工智能訓(xùn)練師（阿里巴巴達(dá)摩院）
曾任：阿里巴巴（世界500強(qiáng)） | 資深培訓(xùn)專家（高級經(jīng)理）
曾任：萬科地產(chǎn)（世【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中國一半老板不懂用人，而像劉備、唐太宗、馬云等會用人的都取得了好成就。我總結(jié)了一套用人方法。 ...
一個(gè)副總不遵守公司制度，是企業(yè)目前最大的制度破壞者。老板容忍這樣不稱職的人，一個(gè)月到公司上班幾天，混...
南北方老板有很多差異。做商業(yè)培訓(xùn)多年，發(fā)現(xiàn)。 一、誠信方面。南方老板酒后說話算數(shù)，北方老板酒后...
賺大錢的老板有松弛而上進(jìn)的生命狀態(tài)。松弛不是偷懶、懈怠或躺平。 一、對管理松弛是指對員工張弛有...
復(fù)盤在實(shí)操的過程當(dāng)中，主要分為五個(gè)大的步驟。 第一，回顧目標(biāo)與結(jié)果。 第二，關(guān)鍵舉措回顧...
在復(fù)盤中，會經(jīng)常走入這樣的誤區(qū)，要么自己騙自己，大家都只想證明自己是對的，要么就是流于形式，大家都在...
企業(yè)復(fù)盤的定義以及為什么要進(jìn)行復(fù)盤，復(fù)盤的應(yīng)用場景，以及復(fù)盤的三個(gè)層次，企業(yè)復(fù)盤當(dāng)中主要有三種場景：...
什么是復(fù)盤？復(fù)盤是什么？復(fù)盤本是圍棋術(shù)語，就是每次博弈結(jié)束以后，雙方棋手把剛才的對局再重復(fù)一遍，這樣...
領(lǐng)導(dǎo)到底是水貨，還是真的有點(diǎn)本事。 第一種，管理型領(lǐng)導(dǎo)。垃圾領(lǐng)導(dǎo)多半屬于管理型領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)不是很...
不明白以下三點(diǎn)，在職場會越混越差： 一、職場不歡迎個(gè)人主義。一個(gè)人再優(yōu)秀，只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)...
職場中有五條紅線千萬不能碰，否則會帶來嚴(yán)重后果，需警惕是否中招： 一、真話不要全說，假話要斟酌...
在職場上要提升自己的替代價(jià)值，讓領(lǐng)導(dǎo)不愿意換掉你。因?yàn)槁殘鍪菣?quán)衡利弊的，沒有誰離不開誰。有五個(gè)字能幫...
公司里存在幾種妖魔鬼怪類型的同事： 一、愛裝型同事。做任何事都要裝，自以為高人一等，實(shí)際上來公...
職場里活得通透的人具有十大特質(zhì)： 1、按時(shí)上班、按時(shí)下班，拒絕職場 pua 和無償加班。 ...
老板想要財(cái)富需打通三種關(guān)系。 一、與父母的關(guān)系。要全然接納、臣服和感恩父母。我曾因潔癖不滿母親...
宋潤生
張超（CDGL）
馬麗
葉顯開
孫若晗
王曉慧（GLSY）
孫林
崔靜靜
徐立東
吳婷
魏亮
焦中秀
張笑霏
曲海締
王雯雯