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領(lǐng)導(dǎo)水平的分級

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公司的工作分析方案

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下屬犯錯，不用批評，只問這10個問題，其余都是廢話！

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肖海萍:中小企業(yè)老板“集權(quán)與授權(quán)”之困

導(dǎo)讀：當下，很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問題時傷透腦筋，大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段；在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下，反其道而行之，內(nèi)部信息隔離，部門溝通阻滯，管理層級實質(zhì)上只有兩層，即只有老板（民營企業(yè)家）

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公司最“貴”的員工該滾蛋

 公司最“貴”的員工該滾蛋   沒有意志力的人     凡使我痛苦者，必使我強大。   每年我都會舉行兩個活動，公司全體員工必須參加。第一個是烈士陵園掃

劉小明 2547 瀏覽次數(shù)