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中國(guó)最*的預(yù)算管理專(zhuān)家，財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，
曾任中興通訊預(yù)算總監(jiān)、產(chǎn)品市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)總監(jiān)、知識(shí)管理總監(jiān)
負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善了中興通訊總部預(yù)算及財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理了如指掌，
被業(yè)界譽(yù)為最 “專(zhuān)業(yè)、生動(dòng)、實(shí)用的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師”， 曾獲中興通訊總部“杰出財(cái)務(wù)講師獎(jiǎng)”
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的重視程度日益提高。2025年，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提策略將成為企業(yè)人力資源管理部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從多個(gè)角度分析2025年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)提策略，并通過(guò)表格展示相關(guān)數(shù)據(jù)，以期為我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理提供參考

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