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*營銷實戰(zhàn)專家
  中國式管理咨詢專家資源整合分析師
  人力資源管理專家
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  美的集團、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級講師
  曾任和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司資深咨詢師。先后參與了美的集團、三得利酒業(yè)、【點擊詳細】

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理

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加強團隊建設

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孫軍正 2477 瀏覽次數(shù)

小公司如何發(fā)工資?

 制定工資標準這件事估計是每個經(jīng)銷商老板最頭疼的事,特別是在目前經(jīng)濟形勢下,工資定低了,別說招新人,只怕連現(xiàn)有員工也留不住。工資定高了,開公司不僅不掙錢,老板還得往里搭錢。相信很多小公司老板都曾有過困惑,為什么IBM、HP那些大公

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企業(yè)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力與薪酬無關 但與它有關

企業(yè)的發(fā)展都離不開員工,員工是企業(yè)的財富。在企業(yè)管理中,只有充分調(diào)動員工的創(chuàng)造力和積極性,使員工真正融入到企業(yè)中,才能使員工發(fā)揮其最大的價值。因此,企業(yè)一定要重視對員工的激勵,并建立完善的激勵機制。 實戰(zhàn)管理執(zhí)行力專家周士杰說:&ld

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珠海中小企業(yè)管理培訓方案:實戰(zhàn)課程+落地工具,快速提升團隊效能

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