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中國管理研究院，專業(yè)培訓師（PTT/TTT)研究發(fā)展中心主任
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金無足赤，人無完人，沒有人不會犯錯誤，成功的領導者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手，如果不能預防以下五個不好的行為習慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。 當然也不
? 從人類文明進步到大國的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風起云涌的大時代，任何競爭都是擁有一流人才，能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙，玄女定九天 ? “江山待有才人出，各領風騷數(shù)百年。”這是翻開人
一場培訓是不是能用一半的費用，一半的時間，得到的效果卻不減? 對此有四個做法： 第一個是有用， 第二個是少花錢， 第三個是少花時間， 第四個是心甘情愿
如果你想找這個社會上最優(yōu)秀的人，你就按照1234法則去設計。什么叫1234法則呢？一個人掙兩個人的錢，干三個人的活，創(chuàng)造四個人的效益。 這個崗位通常比如說都是7000，你招聘的時候說是14000，什么結(jié)果，想換工作，不想換工作的人都想
<p>雖然這個人不太合我的心意，但現(xiàn)在招人這么難，招人的成本那么高，先把它留下來試一試唄，試啥？知道招一個人的成本高，不知道招錯一個人的成本有多高。算一算，招到一個人的時候，就已經(jīng)花費了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時
在2025年，隨著市場競爭的持續(xù)加劇，銷售行業(yè)對人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團隊更好地提升業(yè)績，本文將為您詳細介紹一系列實用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關鍵步驟及其詳細內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前，首先需對公
一邊是“招人難”，另一邊是“就業(yè)難”，可見“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人，缺的是人才，尤其是優(yōu)秀人才”。
繼＃名校生爭進卷煙廠＃沖上熱搜后，又一條＃國企工作真的完美嗎＃的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認為國企自由度不高，于個人未來發(fā)展可能幫助不大；而另一些身處國企的網(wǎng)友們則認為，國企的最大優(yōu)勢就是穩(wěn)定與待遇。這一點與名校生爭進卷煙廠的原
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