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瓶頸管理專家，美國民族大學(xué)客座教授、博士生導(dǎo)師，英國劍橋注冊培訓(xùn)師導(dǎo)師，國家商務(wù)部“人才強(qiáng)商”工程專職培訓(xùn)師，海爾大學(xué)特聘首席培訓(xùn)師，清華大學(xué)EMBA、中國財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國海洋大學(xué)、山東大學(xué)特聘教授，國家勞動部高級人力資源管理師資格認(rèn)證資深專家評委，美國領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會、國際經(jīng)理人聯(lián)合會授權(quán)講師、ICF國際【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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告別無效會議時(shí)間-世界咖啡.

      職場最痛苦的事是什么？莫過于文山會海。世上最可怕的語句不是“我們分手吧”，而是領(lǐng)導(dǎo)說“下面我簡單講兩句”。更有甚者，一周有三天是開

肖云益 2557 瀏覽次數(shù)

九同掌門曾水良職場經(jīng)典語錄

一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個(gè)致命的弱點(diǎn)，那就是文化

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楊薦民：經(jīng)營時(shí)代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個(gè)員工的殷切期望。然而，現(xiàn)實(shí)卻告訴我們，在工作過程中，我們越來越感到困惑，甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累

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我們相愛吧！ ---一個(gè)關(guān)于員工和企業(yè)的愛情故事

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企業(yè)執(zhí)行力文化

企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價(jià)值觀以及行為模式，建立起來也需要一段很長的時(shí)間。                    

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不同規(guī)模企業(yè)的管理瓶頸有何區(qū)別？

       牽兔子與牽駱駝的方式不同，遛狗與跑馬的方法迥異。企業(yè)處于不同規(guī)模、不同時(shí)期，有各自的管理重心和要點(diǎn)，有各具特色的管理瓶頸或陷阱。企業(yè)管理，落伍了不行，過于超前了也不行

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老板的窮人思維

   有朋友說，成功是因?yàn)樾膽B(tài)，是因?yàn)樗季S模式；窮人大多數(shù)都是因?yàn)橛懈F人思維才會窮，富人具有富人思維才會富，對這個(gè)結(jié)論我沒有研究過，到底是不是有數(shù)據(jù)和事實(shí)證明，我不太清楚。 　　什么是窮人思維？我的理解，窮人思維就是消

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文化管人是管理最高境界

什么是文化？文化是指人類社會中具有一定歷史延續(xù)性和群體特征的行為習(xí)慣。那么什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)特有的哲學(xué)思想和個(gè)人特征，這是企業(yè)戰(zhàn)略決策和管理政策的內(nèi)在因素，也是企業(yè)所有系統(tǒng)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。它是體現(xiàn)員工精神的領(lǐng)導(dǎo)者，是員工行為

宋曉楠 2557 瀏覽次數(shù)