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1、歷任國內(nèi)*網(wǎng)絡(luò)公司銷售總監(jiān)、世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)主管、*風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)理；
2、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幽默的講授方式，高效的教學(xué)手段，認(rèn)真的授課態(tài)度，獨(dú)創(chuàng)實(shí)用特色課程《管理類系列課程》（中層管理技能提升特訓(xùn)營、向中國歷史學(xué)管理、傳統(tǒng)文化與實(shí)用管理等）《心態(tài)修煉課程》，助力企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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《原創(chuàng)：做為管理者如何激勵(lì)你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì)，優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該

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王思聰手撕馮小剛——挖角引發(fā)的恩怨

　　我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時(shí)間，江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達(dá)只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些

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中層管理者，怎么成長，怎么培訓(xùn)？（下）

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該不該報(bào)銷續(xù)

 【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報(bào)銷》文章后，得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此，筆者感謝大家抽出時(shí)間拜讀文章，更要感謝提出新觀點(diǎn)的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報(bào)銷”？報(bào)銷

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中國式管理讓大家更累？

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公司最“貴”的員工該滾蛋

 公司最“貴”的員工該滾蛋   沒有意志力的人     凡使我痛苦者，必使我強(qiáng)大。   每年我都會(huì)舉行兩個(gè)活動(dòng)，公司全體員工必須參加。第一個(gè)是烈士陵園掃

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杜曉光 2499 瀏覽次數(shù)