董曉明,現(xiàn)任湖南大學領導力研究中心副主任、湖南大學工商管理學院MBA項目中心《管理創(chuàng)新與團隊建設》課程、EDP高管項目中心《教練技術與領導力提升》課程的講師,北京大學民營經(jīng)濟研究院助企工程辦公室企業(yè)高管教練,國際NLP學院(IANLP)及美國ABNLP協(xié)會授證 NLP專業(yè)執(zhí)行師、國際教練協(xié)會ICF認【點擊詳細】
稻盛和夫曾經(jīng)說過:“什么是企業(yè)經(jīng)營?對于我來說,經(jīng)營就是日益提高自己的哲學理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結出了人生至臻境界
企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走? 按照管理學的定義,領導力是一個人影響他人的能力,領導過程就是指領導者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中,領導者往往就是指擔任組織中最高職務的人,企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領導者??墒?,在企業(yè)管理實踐中,我們
將才,指能做好自己的本職工作,關鍵時刻可以以一擋十,并且企業(yè)也相當重視的人才。 帥才,指把一個企業(yè)內部和外部的方方面面管理得井井有條,率領眾多的上述的將才并做出成效的人
如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要,尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標可以幫助我們來預測呢?有很多
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理
00后員工怎么管?分享一下在管理過程中的幾點觀察。 一、00后很看重自己的心理的需求。最希望的就是得到尊重和肯定,而這一份肯定會激發(fā)他們很強的內驅力,他們希望自己的一些反饋、想法、建議被領導者聽到,他們并不抗拒改變,但是會非常抗拒被改
供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領 供稿時間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫給你,也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
我經(jīng)常說,一家企業(yè),無論在任何階段,永遠都在圍繞著兩件事情在工作,第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略,一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在大海中航行沒有方向的輪船,從任何一個方向刮來的風對它來說都