劉洪明,*黨校碩士,大學(xué)講師,謀略管理專家,中國式成功謀略學(xué)創(chuàng)始人,職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師,清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等多所名校特聘講師,培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級合作講師,被多家知名機(jī)構(gòu)聘為管理軍師。從事教育培訓(xùn)、咨詢和策劃工作近十年,曾先后在清華、人大工作,理論功底深厚,工作經(jīng)驗豐富,有五年以上中高層管理經(jīng)驗,做過【點擊詳細(xì)】
項目經(jīng)理的面試技巧。 第一,清晰有條理的表達(dá)你的想法,觀察對方的情緒,因為你們是在做心與心的交流。 第二,對于每段回答,可以有自己的總結(jié),從這件事情我們學(xué)到了什么,運用了什么,解決了什么,同時留白給面試官,給予他想象和問答的空間
作為面試官每年面試測評幾百個高管,只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期,若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前??赡苣芰Σ蝗绾啔v
在2025年,隨著市場競爭的持續(xù)加劇,銷售行業(yè)對人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團(tuán)隊更好地提升業(yè)績,本文將為您詳細(xì)介紹一系列實用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關(guān)鍵步驟及其詳細(xì)內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前,首先需對公
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論,通過客戶案例引出相關(guān)問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)??蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定,剛安撫好一個要辭職的總監(jiān),另一個總監(jiān)又在朋友圈陰陽怪氣。盡管業(yè)務(wù)好,但大家情緒都不穩(wěn)定,客戶對此很困擾,不知道如何讓員工成熟起來。
?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,特別是在即將到來的2025年,快手平臺已經(jīng)成為了眾多企業(yè)進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)運營的關(guān)鍵渠道。為了幫助求職者成功通過快手運營崗位的面試,本文將以表格形式詳細(xì)解析一系列面試技巧。 以下是關(guān)于快手運營面試技巧的表格概覽: 序號
人力資源‖通才和專才哪個更強(qiáng) 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
多年未見的老同學(xué),打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境,選對了皆大歡喜,選錯了后果不堪設(shè)想: 1、培訓(xùn)費白花了,其實這是小事; 2、學(xué)員時間浪費了,這個事有點大; 3、培訓(xùn)部門聲譽受損,后期招生更難,這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才