資深企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)實(shí)踐者,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)15年,國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師、微軟技術(shù)中心認(rèn)證講師、人力資源管理師、注冊策劃師資格。
擅長企業(yè)人力資源信息化管理、行政電子化應(yīng)用、會議活動項(xiàng)目管理、Excel高級行業(yè)應(yīng)用等課程。
曾為武漢鋼鐵集團(tuán)、武漢職業(yè)技術(shù)工程學(xué)院、華茂集團(tuán)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(分割線)南川區(qū)的培訓(xùn)費(fèi)用跨度不小,主要分三檔:基礎(chǔ)班(1000-3000元/月):適合剛起步的小企業(yè),講基礎(chǔ)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。進(jìn)階班(3000-8000元/月):帶實(shí)戰(zhàn)案例,比如營銷策略、績效考核,老師多是行業(yè)老手。定制班(萬元以上):一對
老鐵們,最近后臺總有人問:“南平的企業(yè)管理培訓(xùn)到底收不收費(fèi)?貴不貴啊?”今天咱就嘮嘮這事兒,把南平培訓(xùn)市場的收費(fèi)門道整明白,順便扒一扒高性價比的機(jī)構(gòu)和免費(fèi)資源,讓你少花冤枉錢!一、南平企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)現(xiàn)狀:貴不貴得看“套路”南平的培訓(xùn)收費(fèi)沒
現(xiàn)機(jī)構(gòu)宣傳都吹得天花亂墜,啥“首席專家”“國際認(rèn)證”一堆頭銜。但咱得看真章——首先查資質(zhì)!比如有沒有正規(guī)營業(yè)執(zhí)照?顧問團(tuán)隊(duì)有沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?像仲杰老師那種帶企業(yè)扭虧為盈的案例,才是真本事!別光聽吹,得要實(shí)打?qū)嵉某晒Π咐蛿?shù)據(jù),這才靠譜!二、比
1、 師資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)比頭銜重要(加粗)光掛“專家”“教授”頭銜的機(jī)構(gòu),未必真中用。得瞅瞅老師有沒有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!比如帶過啥項(xiàng)目?幫哪家企業(yè)扭虧為盈過?南平有些機(jī)構(gòu)請的是本地做過廠長、總監(jiān)的“土專家”,講的都是咱身邊能用上的招數(shù),比純理論強(qiáng)多了
南開大學(xué)那商科底蘊(yùn)老厚了,企業(yè)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)不是蓋的。人家有實(shí)戰(zhàn)派教授帶隊(duì),課程不光講理論,還整真事兒案例。比如他們那數(shù)字化轉(zhuǎn)型課,直接拿鋼鐵企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的案例教學(xué),老板們一聽就明白咋落地。再加上商學(xué)院背靠的資源,校友網(wǎng)絡(luò)一鋪開,人脈、機(jī)會嘩
? 企業(yè)需求千差萬別:流水線課程像“大鍋飯”,管飽但沒營養(yǎng)。比如銷售團(tuán)隊(duì)缺客戶談判技巧,管理層卻硬塞財務(wù)知識,這不鬧笑話嘛! 效果轉(zhuǎn)化難:培訓(xùn)完員工激情三分鐘,回頭該咋干還咋干,錢打水漂了。 時間成本高:線下集訓(xùn)耽誤業(yè)務(wù),線上課程又散得像沒
(H3標(biāo)題)中小企業(yè)資金緊張,培訓(xùn)預(yù)算有限,不能瞎折騰!選錯課程就像買錯工具,使不上勁兒還耽誤事兒。得盯著這幾點(diǎn):實(shí)用性:別整高大上但用不上的理論,得學(xué)能直接套用的管理方法,比如如何優(yōu)化流程、咋激勵員工。性價比:貴的未必好,便宜的未必差。得
(痛點(diǎn)引入)好多人培訓(xùn)完就跟聽相聲似的,樂呵完就完事兒了,知識全撂抽屜里了!但南岸區(qū)這培訓(xùn)講究“實(shí)戰(zhàn)派”,老師反復(fù)強(qiáng)調(diào):“聽課是輸入,落地是輸出,沒輸出的輸入于白扯!” 那咋轉(zhuǎn)化呢?關(guān)鍵步驟1:復(fù)盤筆記,提煉“行動清單”培訓(xùn)時別光記“老師說