童志鵬簡介 About us
IE改善專家
CAQ注冊黑帶,六西格瑪黑帶大師
精益生產實戰(zhàn)高級顧問、高級工程師
多家國內知名企業(yè)特聘生產運作管理高級顧問，項目管理咨詢師
老師背景:
童老師是一位從大型制造企業(yè)成長起來的生產管理流程顧問師，曾在多家大型制造企業(yè)任職生產經理、工程經理多年，童老師具有二十幾年企業(yè)管理實踐經驗，對現(xiàn)代企業(yè)管理和中國式生產管理有自己獨特的見解和心得，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的各類細節(jié)問題，并提出合理的改善方向。通過十多年長時間的工作體驗，積累了豐富的生產工程管理經驗，對現(xiàn)場PIE及精益生產改善有著自己獨到的見解和深刻的體會,多年來幫助眾多國內制造企業(yè)進行精益化改造升級服務，使相關企業(yè)在各自領域競爭力得到了明顯提升。獲得了可觀的經濟效益。
培訓課程 Training course
《基層管理員系列培訓》、《持續(xù)改進，降低成本》、《精益生產培訓》、《精益六西格瑪》、《IE工業(yè)工程實務》、《TWI—JI、JR》、《精益供應商管理》《6S現(xiàn)場管理》、《精益改善基本理論》、《JIT基本原理》、《TQM全面質量管理》、《QCC質量管理小組培訓》、《QC七大手法》、《FMEA潛在失效模式與后果分析》、《SPC統(tǒng)計技術》、《8D問題分析與解決過程培訓》、《精細化管理》、《目視化管理應用技巧》、《MTP中層管理技能培訓》等
曾培訓過的代表性客戶 Case
東莞偉易達集團，東莞時信電子集團，東莞東興鋁業(yè)，深圳桑菲電訊，深圳嘉朗朔膠，廣州廣日電氣，貴陽振華集團風光半導體有限公司，貴陽振華集團云科電子廠，深圳名宗科技，深圳名商電子，武漢漢陽兵器3303工廠，武漢長虹電器等
