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鄭秀寶

鄭秀寶

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄭秀寶課程

內(nèi)驅(qū):績效暴增之道

員工績效驅(qū)動培訓課程背景:        績效,是任何企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而人,顯然是決定績效的關(guān)鍵。我們知道,行為驅(qū)

鄭秀寶 2天 培訓時長

企業(yè)家精神傳承與新時代的二次創(chuàng)業(yè)

企業(yè)家精神管理培訓培訓背景:企業(yè)家如何尋找創(chuàng)新機遇?如何成功地將一項創(chuàng)新引入并贏得市場?將創(chuàng)意發(fā)展為可行的事業(yè)有何原則和禁忌?具有企業(yè)家精神的機構(gòu)如何組織、配備人員?什么樣的政策和措施才能使機構(gòu)成功地

鄭秀寶 2天 培訓時長

數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營決策

經(jīng)營決策管理培訓課程背景:        經(jīng)營決策,是企業(yè)高級管理人員的核心職能。人們在面對特定問題時,其決策模式大致可

鄭秀寶 2天 培訓時長

戰(zhàn)略創(chuàng)新與路徑選擇

戰(zhàn)略決策能力培訓課程背景時代的變遷帶來商業(yè)邏輯的重大變革。從供給方主導(dǎo)型經(jīng)濟到需求方主導(dǎo)型經(jīng)濟,再到如今的第三方主導(dǎo)型經(jīng)濟,企業(yè)若不進行戰(zhàn)略重構(gòu),就如同拿著舊地圖尋找新地標。本課程旨在幫助中小企業(yè)(家

鄭秀寶 2天 培訓時長

卓越管理人員職業(yè)素養(yǎng)訓練

卓越管理素養(yǎng)培訓課程背景:        作為企業(yè)的“執(zhí)行者”,中高層管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略實施的核

鄭秀寶 2天 培訓時長

競爭策略與戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略和決策培訓課程背景:         “做正確的事”比“正確地做事&r

鄭秀寶 2天 培訓時長

經(jīng)營問題的哲學研究

經(jīng)營問題的哲學研究課程課程背景:哲學,是一種“形而上”的學問。但也正因為這樣,以哲學的思維方式看待問題更容易讓我們直指問題的本質(zhì)。在如今這個被稱為“VUCA&rdq

鄭秀寶 2天 培訓時長

價值:企業(yè)經(jīng)營之魂

企業(yè)經(jīng)營之魂課程課程背景:今日之中國,企業(yè)家以及企業(yè)中高層管理人員日益重視企業(yè)經(jīng)營的學習。這固然是好事。但遺憾的是,很多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的學習,其效果往往差強人意。究其原因,主要是因為很多學習并沒有抓住企

鄭秀寶 2天 培訓時長

戰(zhàn)略規(guī)劃:商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力之本

商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力之本課程背景:          孫子兵法有云,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。由此可見,對未來進行

鄭秀寶 2天 培訓時長

頂層設(shè)計與轉(zhuǎn)型升級

運營模式創(chuàng)新學習

鄭秀寶 2天 培訓時長

制衡:公司治理之道

公司治理之道培訓

鄭秀寶 2天 培訓時長

公司商業(yè)模式培訓班

公司商業(yè)模式培訓班

鄭秀寶 2天 培訓時長

五項修煉與組織變革

五項修煉與組織變革培訓

鄭秀寶 2天 培訓時長

公司治理與股權(quán)激勵

公司治理與股權(quán)激勵培訓課

鄭秀寶 2天 培訓時長

戰(zhàn)略制定與執(zhí)行管理

戰(zhàn)略管理的培訓

鄭秀寶 2天 培訓時長

事篇:戰(zhàn)略管理的核心邏輯

戰(zhàn)略管理培訓課

鄭秀寶 2天 培訓時長

經(jīng)營視野下的人力資本運營

人力資本運營培訓

鄭秀寶 2天 培訓時長

商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢

商業(yè)模式短訓課

鄭秀寶 2天 培訓時長
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