碧桂園營銷創(chuàng)新管理實踐培訓
管理者領(lǐng)導力提升培訓
管理者領(lǐng)導力培訓課程
教練式領(lǐng)導力的培訓
執(zhí)行力培訓講師
打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍培訓
團隊激勵的培訓班
企業(yè)團隊激勵培訓課程
企業(yè)痛點1.業(yè)務(wù)與人才戰(zhàn)略難銜接,組織考核思路不明2.人才戰(zhàn)略規(guī)劃不知如何著手,各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)把握不準3.人才標準難判斷,招聘渠道難拓展,雇主品牌建設(shè)薄弱4.人才培養(yǎng)體系不完善,常態(tài)化培養(yǎng)與快速成長策的痛
人才經(jīng)營的培訓適用對象老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程工具包1.人才戰(zhàn)略的診斷工具圖2.關(guān)鍵人才估值評價表課程亮點1.主線掌握:從一把手、執(zhí)行官及管理團隊角度探討企業(yè)人才管理的一攬子解決思路,如人才標準的
人才盤點與繼任計劃培訓【課程背景】本課程是一堂從管理者角度思考并實施高潛人才打造策略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師超過16年在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部
人才培養(yǎng)實操班
戰(zhàn)略性人才管理 培訓班
人力資本增值創(chuàng)新之道培訓
HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價值提升培訓
人力資本增值培訓課程
人才培養(yǎng)策略培訓
人才戰(zhàn)略公開課