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心態(tài)建設激勵課程您所在企業(yè)是否：員工流失率高？員工離職原因不明確？員工抱怨多、管理阻力大、工作執(zhí)行不暢？員工只談完成任務，不談工作成果，缺乏積極和主動性？員工言必稱工作任務重、上司不公平、公司管理差？
時間管理價值培訓健康的生活是人們的追求，而作為企業(yè)中高層管理干部，不僅要養(yǎng)成良好的工作習慣和態(tài)度，同樣，優(yōu)質的生活方式和生活態(tài)度同樣重要。只要工作與生活互相促進，健康發(fā)展，才是有利有益的。人們常說懂生
積極心態(tài)培養(yǎng)課程適合對象：總經(jīng)理、部門經(jīng)理及各級員工，最好是全體員工共聚一堂課程背景尊敬的企業(yè)領導，您是否還在為以下這些問題而煩惱：整個團隊就像缺少鹽，沒有激情沒有沖勁，任您一個人大聲呼喊？團隊一遇挑
員工心態(tài)建設課程第一部分：危機下的心態(tài)篇一、危機是危也是機1、本次金融危機的前因后果2、歷來的金融危機下，誰開心3、危機是什么？4、“機”藏在哪里？二、如何才能“危
高效率執(zhí)行培訓適合對象：企業(yè)中高層課程背景很多企業(yè)面臨如下的問題：每一個人工作忙碌卻成果有限，每個部門，都在用心工作，卻業(yè)績總是不理想；學歷高、水平高、能力強，看似公司人才濟濟，卻總是績效不彰；目標不
管理效率提升與執(zhí)行力培訓
團隊內部溝通培訓引進各種各樣的現(xiàn)代管理制度，編制各式各樣的企業(yè)管理制度，還有各類標準、要求、規(guī)范，可不少企業(yè)還是覺得不夠，每當企業(yè)一有問題，就又要編制一堆制度出來。企業(yè)管理成為了名符其實的制度管理。企
利潤中心團隊管理『課程簡介』利潤團隊直接與市場、客戶關聯(lián)，是企業(yè)生存與發(fā)展的直接的關鍵性團隊，同時利潤團隊的員工壓力大，管理波動性大，團隊流動性也大。企業(yè)利潤中心團隊（銷售、營銷、客服、開發(fā)、推廣等團
中層干部的培訓越來越多的企業(yè)為中層管理干部核心人才的缺乏而苦惱不已。從基層提升起來的中層干部，對企業(yè)忠誠，了解企業(yè)文化，但是卻無法勝任新的管理挑戰(zhàn)和企業(yè)變化。顯然，大部分中層干部，自我管理與提升的能力
管理思路方法培訓不少企業(yè)，尤其是中小企業(yè)以及民營企業(yè)，越來越關注現(xiàn)代企業(yè)管理手段，想方設法引入各種先進的管理理念和手段。但是常常發(fā)現(xiàn)，這樣管理手段不但未能起到期望效果，卻讓原本繁雜無序的管理系統(tǒng)更加錯
管理角色思維培訓適合對象：企業(yè)中高層干部等各類企業(yè)管理者課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略、決策由中層干部組織落實，基層生產與服務由中層干部管理實現(xiàn)，中層干部是企業(yè)發(fā)展、利潤來源的最關鍵要素。然后，大部分企業(yè)中層干部
新晉中層干部管理技能 培訓
領袖管理溝通培訓『課程目的』中層干部強化自己團隊領袖的管理、領導責任以及溝通的藝術?！赫n程收益』企業(yè)收益：使企業(yè)團隊及各小團隊之間的溝通通暢，提升團隊管理一致性和團隊協(xié)調性。學員收益：掌握一整套進行團
跨部門溝通與協(xié)作 培訓班
培訓創(chuàng)新管理培訓『課程背景』越來越多的企業(yè)開始重視培訓模塊的工作，有些企業(yè)不僅設置了培訓職能，更有了自己的培訓經(jīng)理甚至培訓總監(jiān)。但是，企業(yè)內的培訓工作似乎越來越難做，培訓效果不顯著，領導與員工都對培訓
績效評估考核課程『課程背景』對企業(yè)中高層管理人員的績效考核一直是企業(yè)績考的老大難問題，管理是從上向下傳導的，績效則是由下向上匯集的，越高層的績考越關鍵。而事實上，績考的工作很尷尬，基層的績考做得很好，
薪酬福利設計管理『課程背景』隨著競爭的日益加劇，尤其受到金融危機下的經(jīng)濟環(huán)境影響，企業(yè)的利潤率越來越低，企業(yè)經(jīng)營也越來越經(jīng)受考驗。不少企業(yè)的利潤，在一定程度上依賴于企業(yè)管理成本的有效降低和管理成本的有
連鎖店的經(jīng)營管理『課程背景』隨著連鎖業(yè)在我國的迅速發(fā)展，連鎖經(jīng)營的行業(yè)越來越多樣，規(guī)模越來越大，而在一些與人民生活緊密相關的如餐飲、超市百貨、家電、建材、藥店、眼鏡、服裝等行業(yè)連鎖化競爭顯得尤其激烈。