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管理的重點在于借力。如何讓部屬青出于藍而勝于藍，同時讓管理者隨著整個團隊的提高而水漲船高，是每個管理者必須認真面對的事情。澆樹澆根，育人育心。管理者培育部屬的能力決定著企業(yè)能否快速成長，《部屬培育與教
課程介紹：職場中溝通不暢的問題很常見，雖然我們每天有70%的時間花在諸如打電話、發(fā)微信、收發(fā)郵件、制作PPT、寫報告、面談等多種溝通工具上，但是70%的工作障礙卻是由于溝通不暢所導致的，很多職場人士，
課程背景:在有限的時間做針對性的方式，所以我們直接體現出結構化的表達跟結構化的思維，那最快的應用方式就是直接給模型，然后達到我們快速的目的跟效果。 課程時數：6小時 課程大綱：破冰
l課程大綱B2：手繪+軟件12小時版前言：思維導圖已是未來職場的必備技能從自我介紹到自我規(guī)劃、從工作規(guī)劃到未來方向案例：思維導圖的各方面實際應用 一、思維導圖基礎1.認識思維導圖1)創(chuàng)始人簡
課程背景:在會議中什么事情都可能發(fā)生，什么問題都可能出現，事先必須做好充分的思想準備，想好應對策略，一定不能被別人的問話打亂了思路，如果這樣的事情發(fā)生了，那無疑是一次失敗的會議，無論對會議主持人還是發(fā)
課程背景:有斗志、有競爭力的團隊，是企業(yè)內部一支強而有力的主力軍!每個團隊內部都有各式各樣的成員，該如何去帶領這支團隊、該如何去引領這支團隊?這個問題是不是也讓你過去、現在傷透腦筋?如何把團隊打造成一
課程背景:有斗志、有競爭力的團隊，是企業(yè)內部一支強而有力的主力軍!每個團隊內部都有各式各樣的成員，該如何去帶領這支團隊、該如何去引領這支團隊?這個問題是不是也讓你過去、現在傷透腦筋?如何把團隊打造成一
課程背景:你發(fā)現了嗎…隨著時間不斷的推移,我們自身周圍的事物也變的越來越發(fā)達,你是不是有過這樣的感受,現今互聯網時代,有時候你看到的一些事物、訊息、評論等,用以前的經驗來看,往往卻無法理
課程背景:在任何場景的溝通的過程當中，雙方最后都會因為自主的防衛(wèi)意識而產生對抗，簡單說叫「你不甩我」、「我也不理你」!甚至雙方都可能會產生「就你厲害」的這種想法，這樣的溝通根本無效，同時也
課程背景: 善談者必善幽默。幽默是語言的最高境界，能巧妙展現我們的才華、魅力和親和力，使我們在短時間內成為人群中的焦點，使我們能跟任何人都聊得來，在任何場合都如魚得水。那么，幽默的語言有什么
職場上，我們經常會發(fā)現跨部門溝通會存在障礙。企業(yè)里面，每個部門就是一堵厚厚的墻，人為設置了很多障礙，嚴重影響企業(yè)的效率！那么如何突破障礙，提高組織的工作效率就顯得尤其重要。 培訓目標：&Os
所有人進入到職場，首先就是要了解職場規(guī)則，而職場規(guī)則中，首重溝通的能力,因為，我們無時無刻都要和領導、同事、客戶等人溝通，有可能因為一句話，使你贏得領導的賞識；也可能因為一句話，永遠與晉升加薪絕緣，并
課程背景:你有過第一次上臺演講或是主持的經驗嗎?你有過臨時被領導安排做工作匯報的發(fā)言嗎?你是不是對于站在臺上演講感到恐懼及害怕?就算準備的再充分，心理跟肢體總是會突然掉鏈子?我們從不打沒準備的仗，如何
課程簡介：本課程主要圍繞新進員工需掌握的三大核心點進行授課，而三大核心點分別為”團隊及執(zhí)行””心態(tài)與狀態(tài)””溝通與匯報”&nbs
課程背景：人力資源是企業(yè)最重要的資源之一,提高非人力資源部門的人力資源管理水平,已經成為改善和提高組織人力資源管理水平的重要途徑之一。在企業(yè)內部,人力資源管理工作很大程度上需要非人力資源部門去實施,人
課程背景:從事銷售，是這個世界上最靠近財富的工作之一，據大數據分析發(fā)現，做老板還真是有捷徑，真的有規(guī)律，那就是：銷售出身的老板特別多。所以，一名好的銷售業(yè)務，*不會是紙上談兵，而是需要面臨一個一個的挑
課程背景：有商務便有合作，有合作便需要談判，而談判取決于雙方是不是有一定的思維合作模式，是否會共贏，有共贏才會有成功。這個課程將提供談判技巧的具體理念和技巧，讓學員在學中練，練中學，短時間內掌握談判工
一、培訓對象銷售經理、銷售主管、銷售人員及負有銷售責任的業(yè)務人員希望成為或從事營銷的伙伴二、培訓天數3天18課時三、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能:n建立起正確的銷售工作并了解其帶來的價值，進而