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王維寶

王維寶

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王維寶課程

打造*領(lǐng)導(dǎo)力

*領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)轉(zhuǎn)型期如何提高領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)轉(zhuǎn)型期如何提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力

執(zhí)行力打造培訓(xùn)課

王維寶 1天 培訓(xùn)時(shí)長

海爾團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)管理模式創(chuàng)新課程目標(biāo):什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)?通俗地講,團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是把懶人變成勤快人,把勤快人變得更勤快,并且勁往一處使、使出*勁!怎么才能整合上千上萬人的公司,把勁往一處使且使出*勁呢?已連續(xù)榮獲了八年

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新是海爾發(fā)展的不竭動力

創(chuàng)新海爾發(fā)展課程[課程目標(biāo)]“創(chuàng)新是海爾文化的核心,創(chuàng)新是海爾發(fā)展的不竭動力”。這是業(yè)界對海爾20多年創(chuàng)業(yè)歷程的總結(jié)與提煉。海爾在創(chuàng)新過程中為他人有什么昭示意義?有哪些可借鑒的

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

OEC管理是企業(yè)制勝的基石

OEC管理的課程[課程目標(biāo)]“在中國從來沒有一家企業(yè)像海爾這樣受到國內(nèi)外的關(guān)注;從來沒有一種管理方法像OEC管理這樣受到國人的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為至,全國已有30萬家企業(yè)正在導(dǎo)入、實(shí)施O

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

OEC管理—引爆中國第一執(zhí)行力

OEC管理法培訓(xùn)培訓(xùn)背景:“在中國從來沒有一種管理方法像OEC管理這樣受到國人的青睞,許多管理學(xué)家對OEC管理法譽(yù)為:“中國第一執(zhí)行力”。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為至,全國已

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越管理者12項(xiàng)能力修煉

管理能力的修煉課程目標(biāo):隨著市場形勢競爭激烈程度的不斷加深,不論是制造型的企業(yè)還是服務(wù)型的公司,誰都不能當(dāng)看客,都必須直面應(yīng)對這種市場競爭的慘烈局面。如何應(yīng)對?“管理者的能力修煉&rdqu

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新思維 新高度——管理干部綜合能力提升

管理干部綜合能力提升課

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)管理者十項(xiàng)能力提升

企業(yè)管理者十項(xiàng)能力提升培訓(xùn)

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

車間班組管理者技能提升

車間班組管理者技能提升培訓(xùn)

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者創(chuàng)新思維

管理者線下課

王維寶 1天 培訓(xùn)時(shí)長

360度有效溝通

有效溝通線下課

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新時(shí)期如何當(dāng)好大學(xué)生村官

如何當(dāng)好大學(xué)生村官課程培訓(xùn)

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中國式精益生產(chǎn)

精益文化創(chuàng)新課

王維寶 1天 培訓(xùn)時(shí)長

“工匠精神”是怎樣煉成的?

工匠精神課程培訓(xùn)班

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長

實(shí)施6S是優(yōu)秀企業(yè)的必修課

6S實(shí)施推行課程[課程目標(biāo)]“在中國從來沒有一家企業(yè)像海爾這樣受到國內(nèi)外的關(guān)注;從來沒有一種管理方法像6S這樣受到國人的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為至,全國已有30萬家企業(yè)正在導(dǎo)入、實(shí)施6S管理

王維寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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