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培訓變革領導力課程背景：新時代下的經(jīng)濟、科技、民生，乃至國內(nèi)外政策的變化正日益加速。各種維度的變化彼此關聯(lián)，又會相互疊加，進而對組織造成“漣漪”式影響。商業(yè)銀行作為一種特殊經(jīng)營
中層執(zhí)行力課培訓課程背景：對于高層領導而言，擁有一支能征善戰(zhàn)的經(jīng)營團隊自然是夢寐以求的，但是，影響執(zhí)行力強與弱的，往往是組織的“中腰”，即基層經(jīng)營團隊的負責人。他們的政策消化能
營銷經(jīng)理隊伍建設課程課程背景：銀行“數(shù)字化經(jīng)營”的概念，在2015年逐漸引起重視。六年來，商業(yè)銀行的各類轉型發(fā)展既有真正擁有數(shù)字化內(nèi)核的發(fā)展，也有以數(shù)字化為名，但實操上依然是傳
外拓隊伍建設培訓項目背景：近年來，商業(yè)銀行競爭殘酷無情、市場瞬息萬變，逐步形成了全方位的競爭局面，外拓營銷一夜之間成為了各家銀行爭奪市場與客戶資源增量的重要手段，其重要性自不言而喻。網(wǎng)點作為銀行機構最
對公業(yè)務精細化管理課程課程背景：隨著中國經(jīng)濟結構的轉型，在利率市場化步伐不斷加快，大型企業(yè)直接融資不斷增加、外部監(jiān)管力度持續(xù)趨嚴，區(qū)域性商業(yè)銀行正面臨“利潤增速下滑、不良貸款雙升&rdqu
零售業(yè)務發(fā)展培訓【課程背景】支行個金主管的角色比較復雜，首先支行個金部門是職能部門，負責轄內(nèi)各項個金業(yè)務的最終達成，其次個金團隊是產(chǎn)品團隊，負責產(chǎn)品和講解和微調(diào)，第三個金團隊的產(chǎn)品經(jīng)理也是營銷支持，需
網(wǎng)點行長綜合能力提升課程課程背景：支行長是銀行的強中腰，也是銀行最小單元的leader，而新晉支行長往往面臨個人角色的轉變，從以往的條線人員轉變?yōu)楝F(xiàn)在的多面手，從以往的優(yōu)秀員工轉變?yōu)楝F(xiàn)在的復合型管理人
客戶經(jīng)理溝通技巧培訓 【課程背景】營銷及客戶經(jīng)理最主要的工作就是客戶打交道，是給企業(yè)創(chuàng)下營銷業(yè)績的支柱力量。無論是個人零售，抑或渠道營銷，優(yōu)秀客戶經(jīng)理和營銷大多是綜合能力強的多面手，既懂業(yè)務
職場高效溝通技巧培訓課程背景：人際交往離不開交流與溝通。而通過交流達成共識、實現(xiàn)分工，是組織建設、團隊發(fā)展的必備手段。本課程的內(nèi)容分成四部分，包括職場人士的對上、對下、對外和跨部門溝通。此課程將帶領學
對公業(yè)務數(shù)字化培訓【課程背景】大多數(shù)遠程銀行的服務客戶都是個人客戶。對公客戶的需求復雜度要高于個人客戶，通過遠程銀行等手段來觸達對公客戶，難度可想而知，對于遠程經(jīng)理而言是項巨大的挑戰(zhàn)。本課程的目的，在
網(wǎng)點數(shù)字化經(jīng)營實務課程課程背景：銀行“數(shù)字化經(jīng)營”的概念，在2015年逐漸引起重視。六年來，商業(yè)銀行的各類轉型發(fā)展既有真正擁有數(shù)字化內(nèi)核的發(fā)展，也有以數(shù)字化為名，但實操上依然是
AI運用的培訓【課程背景】DeepSeek以及各類AI工具爆發(fā)式出現(xiàn)，推動銀行的經(jīng)營模式產(chǎn)生巨大的變革。然而，總行級的架設和應用，與基層行所需的AI工具包不是一個邏輯。前者是戰(zhàn)略，后者是戰(zhàn)術。前者是宏
營銷情景培訓 【課程背景】隨著金融市場發(fā)育程度和開放程度的不斷提高，銀行間面臨的競爭格局、競爭的空間范圍和競爭對手都正在發(fā)生著深刻的變化。國家正加大金融改革的步伐，銀行間的競爭將越發(fā)激勵和殘
銀行電話營銷培訓課程 【課程背景】客戶的電話維護與營銷，一直以來都是銀行營銷人員的普遍難點。缺少合理話題，電話接通率低，電話完成率低，客戶邀約難，產(chǎn)品營銷難?；鶎訝I銷人員面對必須攻克的電話營
拓客展業(yè)培訓【課程背景】2023年9月，*總書記考察調(diào)研黑龍江時首提新質生產(chǎn)力這一概念，2024年3月5日，李強總理在政府工作報告中強調(diào)“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力&r
2025開門紅培訓【課程背景】2025年，國民經(jīng)濟在復雜的國際形勢與乏力的政策刺激下掙扎著回升。對于商業(yè)銀行而言，2025年所面臨的市場環(huán)境不是“開門紅”，而是“開
營銷培訓外拓 【課程背景】當前，銀行面臨激烈的同業(yè)競爭，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)陷入瓶頸。一線員工在外拓營銷中話術簡單，技巧不足，面對客戶銷售時重產(chǎn)品功能，輕客戶需求，導致新客戶營銷效率很低。本課
小微信貸營銷實務課程課程背景：普惠金融是商業(yè)銀行的政治任務，也是資產(chǎn)類業(yè)務發(fā)展的藍海。對于國行來說，基層支行擅長做零售，習慣于做中大型企業(yè)，而在規(guī)模較大、授信額度相對較小的小微企業(yè)領域，支行及客戶經(jīng)理