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蔡巍

蔡巍

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

蔡巍課程

關鍵人才的培養(yǎng)與激勵

關鍵人才的培養(yǎng)與激勵培訓

蔡巍 1天 培訓時長

企業(yè)如何用人、留人、激勵人才

企業(yè)人才管理培訓班

蔡巍 1天 培訓時長

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班

薪酬績效培訓

蔡巍 3天 培訓時長

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班-蔡巍

績效考核體系的創(chuàng)新

蔡巍 2天 培訓時長

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營

KPI績效考核培訓課程

蔡巍 2天 培訓時長

崗位分析與薪酬設計管理培訓

崗位分析與薪酬設計培訓

蔡巍 1天 培訓時長

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同

績效實戰(zhàn)公開課培訓對象:董事長、總(副)經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程簡介:在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業(yè)都會產生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以往

蔡巍 2天 培訓時長

企業(yè)績效體系兩天方案班

績效體系設計培訓班課程簡介:企業(yè)沒有績效管理不行,推行了績效,也問題多多:推行績效,部門經理不支持怎么辦?企業(yè)效益不好,外部環(huán)境變化劇烈,是推行績效管理的時機嗎?員工互相爭奪資源,搶客戶怎么辦?績效排

蔡巍 2天 培訓時長

年度績效目標與薪酬方案設計實戰(zhàn)特訓班

年度績效薪酬課程培訓

蔡巍 2天 培訓時長

崗位分析與薪酬設計管理實戰(zhàn)特訓班

崗位分析與薪酬設計管理

蔡巍 1天 培訓時長

主流(KPI、BSC、OKR)績效考核與全面薪酬體系設計深度精講方案班暨績效薪酬復盤會

全面薪酬體系設計培訓對象:各地各行業(yè)企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司、大中小企業(yè)的總經理、副總、高管、總監(jiān)、部長、經理、主任、科長、助理等及各部門直線經理參與績效薪酬管理的工作人員。課程收益:【課程

蔡巍 5天 培訓時長

國企人員末等調整和績效管理專題培訓班

公開課績效管理學員對象:董事長、總(副)經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士?!菊n程收益】在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業(yè)都會產生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以

蔡巍 2天 培訓時長

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計

薪酬分析方法培訓培訓對象:董事長、總(副)經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程簡介:在最近咨詢與培訓的企業(yè)當中,在新的環(huán)境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數企業(yè)所面臨的問

蔡巍 1天 培訓時長

輕松搞定薪酬設計

薪酬設計 培訓

蔡巍 2天 培訓時長

績效管理的關鍵績效指標KPI和平衡計分卡BSC訓練營

bsc平衡計分卡課程  

蔡巍 2天 培訓時長
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