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陳萬(wàn)林

陳萬(wàn)林

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥2000元 電話(huà)溝通¥1000元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥850元

陳萬(wàn)林課程

精益化+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶

阿米巴經(jīng)營(yíng)理念課程【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高中層管理人員【培訓(xùn)背景】隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大,企業(yè)管理的組織架構(gòu)、制度管理、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)收集、成本管控、重復(fù)問(wèn)題將越來(lái)越困惑企業(yè)和管理層,甚至產(chǎn)生了瓶頸和阻力,

陳萬(wàn)林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

英才心智修煉與執(zhí)行力法寶

員工心態(tài)執(zhí)行力培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)高、中、基層管理人員【培訓(xùn)收獲】:1、透視英才心智模式的現(xiàn)狀;2、分析英才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需求;3、掌握企業(yè)英才團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵4、掌握英才執(zhí)行力的新思維;5、掌握英才特色執(zhí)行

陳萬(wàn)林 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀員工職場(chǎng)心智特訓(xùn)營(yíng)

員工心智課程【培訓(xùn)對(duì)象】高中基層員工【培訓(xùn)背景】當(dāng)今職場(chǎng)中涌現(xiàn)出真正的優(yōu)秀人才,才是眾多老板和企業(yè)家們*和重任的,企業(yè)也必須依靠?jī)?yōu)秀人才來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使優(yōu)秀人員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮影響力、創(chuàng)造力和競(jìng)

陳萬(wàn)林 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工自我管理和高效正能量執(zhí)行力提升

員工自我管理與執(zhí)行力提升培訓(xùn)

陳萬(wàn)林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《員工自我管理和高效執(zhí)行力提升》

員工高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)

陳萬(wàn)林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

自我管理和正能量執(zhí)行力提升

員工自我管理的培訓(xùn)課程大綱第一部分員工自我管理一、自我管理1、何為管理?2、何為自我管理?何為“無(wú)為而治”?3、自我管理理念和意識(shí)4、員工自我管理和成功勵(lì)志二、自我管理目標(biāo)1、

陳萬(wàn)林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)課程

陳萬(wàn)林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系特訓(xùn)營(yíng)

標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)

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《高中層精益化管理特訓(xùn)營(yíng)》

中層管理者精益化管理培訓(xùn)

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企業(yè)能源管理

學(xué)習(xí)能源管理【培訓(xùn)對(duì)象】高中層管理者【授課方式】互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問(wèn)解答式+小組PK式等【培訓(xùn)大綱】第一講:化工企業(yè)能源管理認(rèn)知(1)什么是能源管理?(2)什么是能源對(duì)標(biāo)?(3)什

陳萬(wàn)林 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

事業(yè)部制轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)管理

事業(yè)部制管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】高中層管理者【授課方式】互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問(wèn)解答式+小組PK式等【課程受獲】1、掌握總部和事業(yè)部關(guān)系建立2、掌握事業(yè)部制管理的全過(guò)程3、掌握治理模式變化

陳萬(wàn)林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

部門(mén)工作計(jì)劃如何制定和落地執(zhí)行

部門(mén)工作計(jì)劃培訓(xùn)課程大綱:一、先經(jīng)營(yíng)人心,后做目標(biāo) 1、人生三大規(guī)劃八項(xiàng)衷心2、人生五歷程3、正能量人生價(jià)值觀4、人生六項(xiàng)目標(biāo)二、不良企業(yè)的工作現(xiàn)狀透視 一“救&rdq

陳萬(wàn)林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何使ISO標(biāo)準(zhǔn)形成中國(guó)式精細(xì)化管理體系》

ISO標(biāo)準(zhǔn)形成中國(guó)式精細(xì)化管理培訓(xùn)

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精細(xì)化管理與降本增效

精細(xì)化管理 培訓(xùn)班

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高效運(yùn)行管理體系的致勝秘訣

高效運(yùn)行管理體系培訓(xùn)

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《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化特訓(xùn)營(yíng)》

項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

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戰(zhàn)略目標(biāo)引爆計(jì)劃執(zhí)行力

制定管理目標(biāo)培訓(xùn)課程大綱第一講  不良企業(yè)工作透視第一節(jié) 不良企業(yè)現(xiàn)狀透視1、八個(gè)方面透視  2、突出問(wèn)題聚焦3、人性弱點(diǎn)影響第二講 經(jīng)營(yíng)人

陳萬(wàn)林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

ISO標(biāo)準(zhǔn)如何形成中國(guó)式的精細(xì)化管理體系

ISO管理體系課程培訓(xùn)

陳萬(wàn)林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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