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職業(yè)生涯規(guī)范培訓課程大綱第一章金融危機下的組織管理變革與職業(yè)生涯變化趨勢1，金融危機下的如何化人力為資源2，新時期的人力資源格局變化下的用人變化3，環(huán)境、條件變化下的核心競爭能力的提煉與總結4，企業(yè)核
培訓目的：幫助企業(yè)建立科學的崗位評價與任職資格體系
團隊績效培訓大綱
績效管理與績效考核實戰(zhàn)培訓目標：1.正確認識績效考核對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務等方面的重要意義；2.了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術和提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、
KPI績效管理培訓課程
績效考核體系建設培訓
企業(yè)低成本招聘技巧與管理課程培訓
職業(yè)經理人課程培訓
招聘人員面試技巧培訓
如何對核心人才進行有效管理，發(fā)揮核心人才價值*化，是每一個企業(yè)家、領導者都關心的問題
本課程著重從人力資源管理提升方面，提出兩個角度創(chuàng)新改善的要點，第一：從組織面角度分析影響績效提升的要素-人力資源管理系統(tǒng)提升，第二：從人的角度，分析與研究人才調動積極性的手段與工具-領導力提升。
中小企業(yè)在人力資源管理方面遇到了很多問題，例如：招聘不到優(yōu)秀的 人才的問題，人才怎么管好的問題，如何留住人才的問題，人力資源部門能力不足怎么提高的問題，人力資源管理能力怎么提升的問題，這些問題沒有解決
高效團隊建設與人員職業(yè)化
人力資本與管理層激勵
有效激勵與量化授權
非人力資源經理短訓課
目標管理與績效考核課程
高績效的中層管理培訓