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曹禮明

曹禮明

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

曹禮明課程

結(jié)構(gòu)化思維和問題分析解決技能訓(xùn)練

結(jié)構(gòu)化思維的訓(xùn)練

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

從設(shè)計到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化

工廠統(tǒng)籌控制培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊高效執(zhí)行力

團(tuán)隊高效執(zhí)行力 培訓(xùn)班

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

《如何通過稽核機(jī)制提升執(zhí)行力》

如何通過稽核機(jī)制提升執(zhí)行力課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊與員工激勵技巧

員工激勵技巧課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

中層如何帶團(tuán)隊？

中層如何帶團(tuán)隊

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

中層帶團(tuán)隊教練式訓(xùn)練

建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊管理與機(jī)制建設(shè)

團(tuán)隊管理  課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團(tuán)隊管理者

全面管理技能提升訓(xùn)練 培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認(rèn)識，掌握基本管理原則和方法的人士）。  

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練

生產(chǎn)主管理培訓(xùn)課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)中高層管理者的4個核心能力提升訓(xùn)練

中高層管理者核心能力提升培訓(xùn) 適用對象：企業(yè)中高層管理者。 課程背景：新時期，面對國際國內(nèi)惡化的經(jīng)濟(jì)形勢，面對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，企業(yè)中高層管理者需要提升管理能力和素質(zhì)。體現(xiàn)在：需

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

管理人員實用技能

管理實用技能培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

中高層管理技能訓(xùn)練

中高層管理訓(xùn)練

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)/專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)變與管理技能提升

從技術(shù)/專業(yè)走向管理課程

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

新任管理者的管理技能提升

新任管理者的管理技能提升培訓(xùn)

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長

績效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤

目標(biāo)管理專題班

曹禮明 1天 培訓(xùn)時長

中層管理者核心管理技能提升訓(xùn)練

中層管理者核心技能提升

曹禮明 3天 培訓(xùn)時長

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練

中層管理技能突破公開課學(xué)員對象：部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，團(tuán)隊主管，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，對團(tuán)隊管理和績效負(fù)責(zé)的人員，有志于提升的基層管理者。課程背景：人工智能時代，商業(yè)和企業(yè)都面臨著巨大的變革，不僅企業(yè)賽道可能變化

曹禮明 2天 培訓(xùn)時長
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