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張現(xiàn)鋒

張現(xiàn)鋒

張現(xiàn)鋒課程

《項目管理思維與全過程控制管理工具實踐演練》

項目思維與管理課程 參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、其

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

《從戰(zhàn)狼到將軍——從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)型研發(fā)團隊管理者的成功之道》

技術(shù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)各職能部門經(jīng)理、科室主管、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任等&

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀到卓越:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道

從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 【課程對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)各職能部門經(jīng)理、科室主管、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理

從技術(shù)走向管理的課程培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

《華為IPD研發(fā)項目管理*實踐實戰(zhàn)演練》

IPD研發(fā)項目管理培訓(xùn) 參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、制造總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、企劃等產(chǎn)品開發(fā)流程相關(guān)部門主管,產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術(shù)主管、研發(fā)骨干、項目組成員等 課

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

項目管理思維與方法實戰(zhàn)演練

項目思維方法培訓(xùn)參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)理

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

項目全過程控制管理與實踐演練

項目全過程控制管理公開課 授課對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

項目管理*實踐實戰(zhàn)工作坊

項目管理實踐的培訓(xùn)參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)

張現(xiàn)鋒 1天 培訓(xùn)時長

向華為學(xué)習(xí)-研發(fā)項目管理

研發(fā)項目管理培訓(xùn)大綱

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

《微權(quán)環(huán)境下成功項目管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)之道——5步10法1力》

成功項目管理培訓(xùn) 參加對象產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門主管/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術(shù)主管、研發(fā)骨干、項目組成員等 課程背景21世紀(jì),項目經(jīng)理是可以與MBA相媲美的黃金職業(yè)。越來

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

《非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理:項目管理思維與方法、工具模板實戰(zhàn)演練》

項目經(jīng)理管理課程 參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、其他

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

《項目管理*實踐實戰(zhàn)演練》

項目管理課程實踐 參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、其他

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

研發(fā)項目管理工具與模板實戰(zhàn)演練

項目管理開發(fā)培訓(xùn)參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境,如何

張現(xiàn)鋒 1天 培訓(xùn)時長

卓越的項目管理應(yīng)用與實踐實戰(zhàn)演練

項目管理執(zhí)行培訓(xùn)課程背景curriculumbackground           &n

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成功項目經(jīng)理的六個管理錦囊

成功項目經(jīng)理課程培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

項目管理*實踐

項目管理*實踐 培訓(xùn)班

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

項目管理*實踐培訓(xùn)課程

項目管理課程 培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長

項目全過程控制管理*實踐(精編版)

項目全過程控制管理實踐培訓(xùn)

張現(xiàn)鋒 2天 培訓(xùn)時長
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