已加入本站2210天 , 點擊量：7366 次
黃海
在了解了BLM模型是什么，如何幫助企業(yè)科學(xué)經(jīng)營之后，我們要學(xué)習(xí)一下BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先/領(lǐng)導(dǎo)力模型的八個黃金法則。BLM認為企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行部分包括八個相互影響、相互作用的方面，分別是戰(zhàn)略意圖、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、氛圍與文...
春從花上去，風(fēng)過竹間清。 五月榴花照眼明，枝間時見子初成。 在這美麗的初夏，我們即將迎來第六期光華王牌課——《BLM科學(xué)經(jīng)營：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對標(biāo)提升與系統(tǒng)落地》。 ...
2022年12月18日，“開放的力量”方永飛年度演講如期而至。 以下為演講全文，與你分享。 01 開場 尊敬的各位同學(xué)、直播間的各位朋友們，大家下午好。 顯然，這是一個非常特殊的時候。我們在這樣一個...
跨越鴻溝 20年前，讓天下沒有難做的生意，阿里喊得震天響的使命，阿里的存在是讓天下沒有難做的生意。20年后，天下已經(jīng)沒有好做的生意。很多人都這樣感嘆，說我們要停掉直播、關(guān)掉電商，只有回歸線下，生意才會好起來。愚蠢！那就是回到歷史老路上...
<p class=\"post_ti<x>tle\" style=\"font-size: 38px; font-family: \"color:#404040;\";\">穿越虛實 第二篇章的內(nèi)容叫穿越虛實。 ...
現(xiàn)在BLM模型越來越火，尤其近期方永飛教授提出一個觀點，想要科學(xué)經(jīng)營，必須要把握一把非常重要的鑰匙，那就是BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型，也可以叫做BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型。很多人知道BLM模型，是因為華為十幾年前花了重金引進，從而奠定了華為現(xiàn)在的生生不息...
“聚是一團火，散是滿天星。”這是大家對阿里人的肯定，也代表了他們對中國商業(yè)環(huán)境帶來的巨大影響。 2019年，馬云在退休演講中說：“我們有個...
商業(yè)的本質(zhì)是一門理性客觀、不斷尋求最優(yōu)解的科學(xué)。 擁抱變化，自我革新，共同探索企業(yè)智能型管理新范式。 績效飛輪®，讓戰(zhàn)略成為每個人的日常工作，讓每一位企業(yè)家都成為科學(xué)家，讓每一家企業(yè)都能科學(xué)經(jīng)營、智慧管理！ 一、企...
（分割線）-----學(xué)費高低跟機構(gòu)“段位”有關(guān)。大牌的培訓(xùn)機構(gòu)，比如帶“浙大”“清華”名頭的班，學(xué)費動輒三五萬，甚至略高。人家老師是行業(yè)大拿，課程都是前沿理論+實戰(zhàn)案例，環(huán)境也高大上，這價格自然不親民。課程類型也決定價格。短期班比如幾天那種，幾千塊就能搞定；要是長期研修班，比如半年到一年的，學(xué)費就得...
?臨高培訓(xùn)課不是光講理論，人家直接整“情景模擬+案例分析”！比如，某制造企業(yè)培訓(xùn)學(xué)了“流程優(yōu)化法”，把生產(chǎn)線工序砍掉三成，成本省了20%！這招咱本地企業(yè)照搬，效率不翻倍都難。為啥？因為老師帶著你從問題診斷到方案落地，手把手教，比自個兒瞎摸索強百倍！H2：臨高企業(yè)管理培訓(xùn)好處二：團隊凝聚力“焊”得死死...
（痛點引入）很多企業(yè)一聽到培訓(xùn)費用就頭疼——報價從幾百到幾萬，到底差哪？別慌，費用構(gòu)成其實就這幾塊：師資成本：名師講課費肯定高，但普通講師也能講干貨。課程形式：線下封閉班比線上課貴，但互動性強。服務(wù)配套：含課后輔導(dǎo)、工具包的套餐自然更貴。重點來了！ 貴≠效果好，關(guān)鍵看性價比。比如云學(xué)堂那種線上+線下...
?嘿，咱臨高的小伙伴們！最近是不是瞅著企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)眼饞，想給團隊充充電，但又糾結(jié)費用高低，不知道咋挑合適的機構(gòu)？別慌，今天博主就給你掰扯掰扯，把“臨高企業(yè)管理培訓(xùn)費用多少”這事兒整得明明白白！一、臨高企業(yè)管理培訓(xùn)費用咋算的？（敲黑板！重點來了）臨高的培訓(xùn)費用沒個固定數(shù)，得看這幾樣：1、 課程類型...
臨潁縣的企業(yè)家們都知道，培訓(xùn)是提升團隊?wèi)?zhàn)斗力的一把“好手”，現(xiàn)實是——培訓(xùn)課上了不少，錢花得嘩嘩的，員工聽完課該咋樣還咋樣，老板心里直打鼓：“這培訓(xùn)到底管不管用？”核心痛點就是：效果評估沒跟上！今天咱就嘮嘮咋用“四步實戰(zhàn)法”把培訓(xùn)效果算清楚。二、為啥效果評估是關(guān)鍵？——別讓培訓(xùn)變成“糊涂賬”很多企業(yè)...
?咱臨潁的企業(yè)老板們，是不是常被管理難題整得頭疼？團隊效率低、方法老套、員工積極性差……這些問題不解決，企業(yè)發(fā)展咋能快？這時候，管理培訓(xùn)就成了剛需！但一提到培訓(xùn)，大家最關(guān)心的就是——課程費用咋算？別急，今天咱就掰扯掰扯！二、臨潁管理培訓(xùn)課程費用構(gòu)成（透明解析）基礎(chǔ)課程：比如領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊協(xié)作，價格...
臨邑的企業(yè)多集中制造業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)，不少老板反映：“員工有經(jīng)驗但缺方法，團隊像一盤散沙！”核心問題集中：管理層角色模糊：從業(yè)務(wù)骨干提拔的管理者，不會帶團隊；執(zhí)行力斷層：戰(zhàn)略定得挺好，落地時層層打折；創(chuàng)新力不足：老一套方法用十年，市場一變就懵圈。二、實戰(zhàn)案例大揭秘！看他們咋破局？案例1：某機械廠“執(zhí)行力...
老鐵們，今天嘮嘮臨西縣的企業(yè)管理培訓(xùn)咋整！不少老板都愁這事兒——想提升團隊，但課程五花八門，咋選才靠譜？別慌，咱就掰開揉碎了講講，尤其對中小企業(yè)，實操課和補貼政策那重點！一、臨西縣企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)狀：機會與痛點臨西縣軸承產(chǎn)業(yè)出名，但企業(yè)普遍面臨管理升級難題。大企業(yè)有資源搞內(nèi)訓(xùn)，中小企業(yè)咋辦？培訓(xùn)費用高...
（分割線）培訓(xùn)費用不是隨便定的，主要受這幾方面影響：1、 課程類型：公開課（如通用管理技能）：單日1000-3000元，適合基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。定制內(nèi)訓(xùn)（如戰(zhàn)略落地、團隊打造）：2萬-10萬/項目，按需設(shè)計。長期項目（如半年數(shù)字化轉(zhuǎn)型）：5萬-20萬，含多模塊服務(wù)。2、 講師級別：普通講師日薪2000-500...
?臨潼的企業(yè)老板們，是不是天天琢磨咋提升管理效能？想找家靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，結(jié)果一搜全是廣告，頭都大了！別慌，今天咱就嘮嘮「臨潼企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)課程推薦」，保你找到真材實料的干貨！ 一、為啥選實戰(zhàn)課程？（痛點直擊）現(xiàn)市面上培訓(xùn)機構(gòu)海了去了，但好多都是“理論一套套，干活不會搞”。企業(yè)真正需要的是...
各位臨潼的老鐵們，瞅瞅這標(biāo)題！想找企業(yè)管理培訓(xùn)資源又不想花大錢？今天咱就嘮嘮「臨潼免費企業(yè)管理培訓(xùn)資源匯總」這事兒，把干貨整得明明白白，保你少走彎路！ 一、為啥免費資源成了香餑餑？（分割線）現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)成本賊高，尤其咱臨潼的中小企業(yè)，預(yù)算有限還想提升團隊能力。免費資源不僅能省錢，還能快速學(xué)點真本事。...
哎喲，咱臨潼的中小企業(yè)老板們，是不是天天為管理頭疼？團隊效率低、流程亂糟糟，想找培訓(xùn)又不知道咋選？別慌，今天咱就嘮嘮嗑，掰開揉碎了說說臨潼中小企業(yè)管理培訓(xùn)課程的事兒，保準(zhǔn)你看完有收獲！一、為啥中小企業(yè)需要管理培訓(xùn)？（痛點直擊）很多老板覺得“小公司搞啥管理？人少好管！”現(xiàn)實是：沒系統(tǒng)管理，員工摸魚、內(nèi)...
老鐵們，今天咱嘮嘮臨漳縣企業(yè)管理培訓(xùn)班的事兒！現(xiàn)企業(yè)競爭老激烈了，老板們都尋思咋提升管理能力，培訓(xùn)班成了香餑餑。但課程五花八門，選不好就是白花錢！今天我就給大伙支幾招，專挑實戰(zhàn)課程，保證你學(xué)完就能用上！一、為啥實戰(zhàn)課程最吃香？（重點加粗：學(xué)完就能用，不玩虛的）現(xiàn)培訓(xùn)班分兩種：一種純講理論，聽著高大上...
俺們臨湘的企業(yè)老板們，最近是不是都琢磨咋提升管理能力？別瞎尋摸啦！今天咱就嘮嘮“臨湘企業(yè)管理培訓(xùn)”那點事兒，給中小企業(yè)的實戰(zhàn)干貨，保你瞅完心里有譜！一、臨湘企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)狀：機會多但得擦亮眼（分割線）臨湘這旮瘩，培訓(xùn)資源不少，但質(zhì)量參差不齊。有些機構(gòu)吹得天花亂墜，結(jié)果教的都是老掉牙的理論。中小企業(yè)老...
現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)都愛吹自己“專家云集”“國際認證”，但咱得擦亮眼！真正的干貨課得看兩點：一是講師有沒有真刀真槍的企業(yè)管理經(jīng)驗，二是課程里有沒有臨渭本地企業(yè)的實操案例。比如，講“團隊管理”光講理論有啥用？要是能結(jié)合咱臨渭某家制造廠的團隊優(yōu)化案例，那才叫接地氣！建議直接問機構(gòu)要課程大綱，沒案例的果斷pass！...