國家高級教育指導(dǎo)師培訓(xùn)師
企業(yè)團(tuán)隊職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練導(dǎo)師
美國NLP高級心智模式導(dǎo)師
中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師,市場營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)師。
中國網(wǎng)易百強(qiáng)講師
曾經(jīng)幫助過中國電信、平安保險、三金集團(tuán)、小新星教育集團(tuán)、河北曙光集團(tuán)、福建紫山等諸多企業(yè)做內(nèi)訓(xùn).
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各位老板們,現(xiàn)市場競爭老激烈了,南昌的企業(yè)想站穩(wěn)腳跟,管理層培訓(xùn)不能含糊!但面對五花八門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),到底咋選才靠譜?今天我就給大家嘮嘮,推薦幾個實用的平臺和課程,保準(zhǔn)讓你花對錢、學(xué)到位!一、為啥南昌企業(yè)急需管理層培訓(xùn)?(痛點引入)現(xiàn)很多企業(yè)
現(xiàn)市場競爭老激烈了,老板們天天頭疼:團(tuán)隊執(zhí)行力拉胯、管理制度像擺設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會搞……說白了,企業(yè)想發(fā)展,管理必須升級!但市面上培訓(xùn)五花八門,選錯了就是燒錢打水漂。二、公開課時間表大放送(重點?。┰巯日f最關(guān)心的——「南昌中小企業(yè)管理培訓(xùn)公
(分割線)很多老板反映:員工執(zhí)行力差、部門推諉、管理混亂,甚至人才流失嚴(yán)重!根源哪?傳統(tǒng)管理方式落伍、中層領(lǐng)導(dǎo)力不足、團(tuán)隊凝聚力弱。而專業(yè)管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打通任督二脈”,能幫企業(yè):升級管理思維,從“拍腦袋決策”到科學(xué)管理;培養(yǎng)實戰(zhàn)型中層
首先得明白,價格不是一口價!從幾百塊到幾萬塊,跨度老大了。為啥差這么多?咱得看具體情況:基礎(chǔ)課:比如時間管理、溝通技巧這種通用課,線下課大概1-2千/人,線上課幾百塊就能搞定。進(jìn)階課:像戰(zhàn)略管理、MBA精華班,價格就得往上竄了,線下班動輒5
很多企業(yè)砸錢請大咖、買課程,結(jié)果員工聽完就完事兒,業(yè)績照樣沒起色。為啥?常見坑有三:課程太虛:理論一堆,落地方法沒幾個。講師不接地氣:講得天花亂墜,但不懂南昌中小企業(yè)實際難題。缺評估機(jī)制:訓(xùn)完就拉倒,效果好不好全憑感覺。二、選對培訓(xùn)機(jī)構(gòu),效
哎呀,現(xiàn)南方這企業(yè)管理培訓(xùn)市場熱乎得很,但咱中小企業(yè)老板找老師的時候容易踩雷!高價請來的“大咖”講完課,員工聽完跟沒聽似的,錢花了效果沒見著,這咋辦?今天我就給你嘮嘮,選南方企業(yè)管理培訓(xùn)老師,得瞅準(zhǔn)這三點,保你少花冤枉錢,培訓(xùn)效果杠杠的!一
很多企業(yè)培訓(xùn)完就完事兒,員工聽完課該咋干還咋干。問題出哪兒?核心就三點:目標(biāo)不明確、流程不清晰、激勵不到位。比如,領(lǐng)導(dǎo)說“趕緊把任務(wù)完成”,但不教方法,員工只能瞎忙活。這時候,實戰(zhàn)培訓(xùn)就得對癥下藥。二、南昌實戰(zhàn)培訓(xùn)咋選才不踩坑?看課程:別整
(一)競爭力咔咔往上提你以為管理培訓(xùn)就是聽聽課、拿個證?格局小了!培訓(xùn),老板們能學(xué)新管理理念,比如咋用數(shù)字化工具降成本、咋根據(jù)市場趨勢調(diào)戰(zhàn)略。像咱南昌某制造廠,學(xué)了精益管理后,生產(chǎn)線效率噌噌漲,成本省了三分之一,訂單直接翻番!這不比干瞪眼強(qiáng)