職稱:編審、教授、研究員
職務(wù):國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟管理編輯部副主任(司長)
研究方向 :經(jīng)濟形勢分析與預(yù)測、企業(yè)管理、智慧城市
宋承敏,教授,研究員,編審,現(xiàn)任國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟管理編輯部主任(司長)。1974年江蘇省南通市插隊。1981年南京大學(xué)畢業(yè)。19【點擊詳細】
小企業(yè)的管理需以實際情況為基礎(chǔ),并圍繞其組織架構(gòu)和崗位責(zé)任制展開。企業(yè)需明確自身的組織架構(gòu)和崗位責(zé)任制度,這可以通過參考相關(guān)資料并結(jié)合企業(yè)實際情況進行安排。雖然聘請外部廠長可以補充經(jīng)驗不足,但所有的計劃和實施方案必須經(jīng)過商定后由企業(yè)最高執(zhí)行
1. 制造業(yè)管理軟件概覽 生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件包括ERP軟件、MES系統(tǒng)、APS軟件、WMS倉儲管理系統(tǒng)和PMS生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)等。這些軟件旨在幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源配置,降低成本,提高競爭力。 2. ERP軟件的功能與特點 ER
針對企業(yè)的營業(yè)性質(zhì),我們發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+時代,某些類型的企業(yè)適合開發(fā)APP應(yīng)用。這些企業(yè)通常擁有一定量的忠實用戶,并希望通過拓展在互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略地位來進一步提升用戶忠誠度。例如京東和淘寶等大型電商平臺,它們在web網(wǎng)站運營積累到一定程度后,通
中國有眾多國有壟斷型企業(yè),如中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國華能集團公司等。這些企業(yè)在各自的行業(yè)內(nèi)具有顯著的市場優(yōu)勢地位,甚至在某些領(lǐng)域形成壟斷。例如,石油和化工領(lǐng)域的兩大巨頭在油氣勘探、開發(fā)、加工和銷售環(huán)節(jié)
一、優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)和能力 1. 敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮、心理健康以及勇于承擔(dān)責(zé)任。 2. 掌握物料采購、生產(chǎn)動作、市場營銷、研究開發(fā)等知識和技能。 二、基本能力 1. 計劃、組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)、控制。 2. 核心競爭力:
企業(yè)需要建立一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,由這個核心團隊制定清晰的工作目標(biāo),并經(jīng)職代會或董事會批準(zhǔn)。此后,這些目標(biāo)被細化成具體的里程碑計劃。 領(lǐng)導(dǎo)集體應(yīng)將工作目標(biāo)進一步分解到各個車間和部門,確保每個單元都有明確的任務(wù)。明確每個職能部門的職責(zé),確保
企業(yè)做好工作流程管理對于提高運營效率、降低成本、優(yōu)化資源配置至關(guān)重要。要想做好工作流程管理,首先需要梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,明確各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和操作步驟。要選擇適合企業(yè)需求的流程管理軟件,如流程自動化工具、流程建模工具等,以幫助企業(yè)實現(xiàn)流程的自動
一、管理者如何引領(lǐng)團隊走向成功——關(guān)鍵在于掌握哪些要點 1. 行為心理學(xué)視角:洞悉員工行為背后的動因。人的行為都是由心理狀態(tài)所驅(qū)動的,你的內(nèi)心所想,都會表現(xiàn)在行為上。管理者需要了解員工行為背后的心理動因,做好員工行為管理。領(lǐng)導(dǎo)者行為心理學(xué)