原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總;
中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家,萬達購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者;
中房商學院講師,北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓;
2011年-2013年曾任職大連【點擊詳細】
一、明確問題界定 在進行問題分析之初,首要任務是準確界定問題。用簡明扼要的語言,概括出問題的核心所在。 二、信息搜集整理 明確問題后,需要廣泛搜集相關信息。這包括問題發(fā)生的時間、地點、涉及人物、頻率、概率等各方面數(shù)據(jù)。信息要全面、實用
跨文化管理,是指在跨國經(jīng)營中,對不同文化背景、不同文化發(fā)展階段的子公司所在國的文化采取包容的管理方法。這種方法旨在各種形態(tài)的文化氛圍中,設計出可行的組織結構和管理機制,尋求超越文化沖突的公司目標,從而確保不同文化背景的員工能共同遵守一定的行
以華為P40手機、EMUI10.1.0系統(tǒng)和釘釘5.1.21版本為例,刪除釘釘管理員和群成員身份的步驟如下: 打開釘釘應用,進入工作臺界面。只有群聊中的管理者才能刪除人員。進入對應的群聊管理選項后,找到想要刪除的身份,點擊進入編輯界面,最
一、古典管理理論的代表人物及其貢獻 揭開古典管理理論的璀璨星河,三位巨頭——泰勒、法約爾和韋伯引領潮流。在20世紀初期,泰勒的科學管理革命催生了這一理論體系的誕生。 泰勒,作為車間工人的革新者,以精準的科學方法解決了生產(chǎn)效率問題,為勞資
1. 行政單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位是三種不同的組織類型。行政單位主要指的是各級機構,負責執(zhí)行國家權力機關和上級行政部門的命令,依法行使管理職權。事業(yè)單位主要提供公共服務,如教育、科研、文化等領域,不以盈利為目的。企業(yè)單位則是以盈利為目的,從
對于公司違法行為,可以通過以下途徑進行舉報: 1. 法律分析:針對舉報公司的違法行為,可以選擇向勞動保障行政部門投訴、舉報,或者依法向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。如果用人單位存在克扣或拖欠工資等違法行為,勞動者可以到勞動監(jiān)察大隊
1. 管理崗位分為三類:管物的崗位,如庫管、倉庫保管員、出納等;管事的崗位,如行政、人事、財務、助理、后勤等人員的崗位;管人的崗位,如部門負責人或小組負責人等。這些崗位是按照不同的行業(yè)、企業(yè)、部門的需要設置人員構架的。 2. 管理崗位是指
當前的外貿形勢引起廣泛關注,業(yè)內普遍預測未來形勢依然嚴峻,外貿增速下滑趨勢在短期內難以改變。在此背景下,穩(wěn)定出口成為外貿領域的首要任務,國家和各級正積極籌備出臺相關政策措施。國內門窗行業(yè)正承受著前所未有的壓力與挑戰(zhàn),涉及資金、成本、市場、匯