工業(yè)4.0俱樂部秘書長
現(xiàn)任工業(yè)4.0創(chuàng)新平臺數(shù)字化工廠專家;上海交大EMBA;上海交通大學(xué)EMBA校友會首任秘書長;中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威時空上海公司總經(jīng)理;臺灣某*企業(yè)管理軟件公司大陸區(qū)副總經(jīng)理;在用友軟件集團發(fā)展早期工作數(shù)年并擔(dān)任過多種職務(wù)(從事信息化規(guī)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)方面的專家【點擊詳細】
經(jīng)濟增長稍為放慢速度,國內(nèi)的工業(yè)品行業(yè)立即狼藉一片。7%以上的增長速度,幾十萬億的基數(shù),單就每年的凈增長額度也是一個天文數(shù)字,為什么我們的工業(yè)品企業(yè),在存量巨大、增量龐大的經(jīng)濟背景下,總是感受不到夏日的明媚,而一直籠罩在冬日的陰
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - IE改善,工業(yè)工程改善是對有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)(Integrated System)進行設(shè)計、改進和實施的學(xué)科。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物
流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 制定流程的目的尋求的是“以規(guī)則的確定性應(yīng)對結(jié)果的不確定性(任正非語)”,從而打破組織運作過程中的黑箱,確保達成目標,服務(wù)好客戶需求。這意味著流
分享一下工業(yè)工程工作研究中的聯(lián)機操作分析,在生產(chǎn)現(xiàn)場中,常有兩個或兩個以上的操作人員同時對一臺設(shè)備或一項工作進行操作,稱為聯(lián)機操作作業(yè)。在聯(lián)機操作作業(yè)中人和機器的動作同時完成為最佳,消除工作中的等待,縮短工作的周期時間。需要注意,之前分享的
上次談到,中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”(Automation),我的觀點是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省
人:指制造產(chǎn)品的人員; 機:指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備; 料:指制造產(chǎn)品所使用的原材料; 法:指制造產(chǎn)品所使用的方法; 環(huán):指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。 這五
人機操作分析是應(yīng)用于機械作業(yè)的一種最常用的分析技術(shù),通過對某一項作業(yè)的現(xiàn)場觀察,記錄操作者和機器設(shè)備在同一時間的工作情況,并加以分析,尋找合理的操作方法使人和機器配合更加協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮人和機器效率的技術(shù),人機操作分析,通過人機操作圖進行。
在競爭日益全球化,市場需求瞬息萬變的今天,當(dāng)企業(yè)有了正確的戰(zhàn)略定位后,卓越的生產(chǎn)力已成為競爭優(yōu)勢的根本;如何以最經(jīng)濟的方法實現(xiàn)高效率、低成本、快速響應(yīng)市場需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,如何獲得綜合效益的持續(xù)改善,是企業(yè)面臨的共同課題。工業(yè)