已加入本站2382天 , 點擊量：29069 次
戴國強(qiáng)老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
中南大學(xué)商學(xué)院MBA
CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證
深圳市人力資源管理協(xié)會顧問
中國地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特聘講師
曾任：百度丨高級培訓(xùn)講師
曾任：華潤總部（香港）（國企）丨高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)【點擊詳細(xì)】
南京的企業(yè)老板們，你們是不是也遇到過培訓(xùn)課聽著熱鬧，員工聽完一抹黑？理論一套套，實際用不上！這毛病就出——缺實戰(zhàn)案例！現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)要是沒真實案例打底，就跟炒菜沒放鹽似的，沒味兒！二、實戰(zhàn)案例：培訓(xùn)界的「硬通貨」想知道為啥實戰(zhàn)案例這么金貴
（H3：時間靈活，剛需匹配）咱打工人平時忙得腳打后腦勺，周內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)根本不。周末班完美避開工作日，用碎片時間充電。適合中小企業(yè)主管、想轉(zhuǎn)管理的職場人，或是剛升崗的新手。課程一般集中周六日，強(qiáng)度適中，學(xué)完還能消化實踐。（H3：實戰(zhàn)為王，拒絕水
（核心問題自問自答）用戶痛點：錢花了，課上了，員工聽完就忘，業(yè)務(wù)照樣卡殼。真相：培訓(xùn)沒戳中這3個死穴——內(nèi)容太“高大上”：照搬大企業(yè)課程，脫離實際業(yè)務(wù)；方法太“老套”：純理論灌輸，員工聽著犯困；缺后續(xù)跟進(jìn)：學(xué)完沒人管，知識全扔腦后。二、實用
（標(biāo)題解析：包含原關(guān)鍵詞“南京企業(yè)管理培訓(xùn)班”，采用疑問詞“如何選擇”+場景解決方案“實戰(zhàn)課程與價格對比”，符合結(jié)構(gòu)要求）南京這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理培訓(xùn)班成了不少企業(yè)提升競爭力的“秘密武器”。但面對琳瑯滿目的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程，老板
南京的企業(yè)管理培訓(xùn)市場火得不行，講師數(shù)量上千，課程五花八門。但問題來了：“名師”≠“適合你”！有的講師理論一套套，實戰(zhàn)經(jīng)驗卻為零；有的機(jī)構(gòu)吹噓“500強(qiáng)背景”，結(jié)果課程跟企業(yè)需求八竿子打不著。咱得明白，內(nèi)訓(xùn)不是聽熱鬧，得真能落地！博主觀點：
（H2）玄武區(qū)企業(yè)要的培訓(xùn)師，基本要求不低。先看學(xué)歷，本科起步，碩士更吃香，專業(yè)得沾邊——管理、人力、教育學(xué)啥的。經(jīng)驗這塊，大企業(yè)瞅著3年以上內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗，中小企業(yè)放寬，但得有實操案例。技能上，課件制作、授課技巧、需求分析都得會，Office、
?（畫重點：成本、效率、團(tuán)隊凝聚力）咱中小企業(yè)的痛點都懂：資金不寬裕、團(tuán)隊規(guī)模小，但市場競爭不“慣著”咱！管理培訓(xùn)就像給企業(yè)打“強(qiáng)心針”——教老板咋帶團(tuán)隊、教員工咋提效率。比如“目標(biāo)管理+執(zhí)行力”課程，直接幫咱把戰(zhàn)略目標(biāo)拆成具體任務(wù)，避免“
（痛點引入）很多老板反映，傳統(tǒng)培訓(xùn)講理論多，一落地就“卡殼”。實戰(zhàn)型課程能結(jié)合南京本地企業(yè)案例，比如制造業(yè)的精益管理、互聯(lián)網(wǎng)公司的團(tuán)隊協(xié)作，讓學(xué)員直接套用方法。關(guān)鍵LSI關(guān)鍵詞：培訓(xùn)效果、落地實操、行業(yè)痛點。二、選課3大硬標(biāo)準(zhǔn)：1、 師資得
孫望
段玉杰
韓哲
劉文熙
曹愛子
李莉（SH）
龐濤
施艷麗
尹振彬
史芳岳
楊雄飛
文宇
陳彬彬
華雅琪
史明