【講師資質(zhì)】
.中興通訊股份有限公司特聘講師
.順豐速運(yùn)股份有限公司特聘講師
.2018全國(guó)培聯(lián)(協(xié))培訓(xùn)師推優(yōu)大賽
“狀元獎(jiǎng)”獲得者
.“四維”版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師
.國(guó)家人力資源管理師
.山東培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)“讀書(shū)會(huì)”項(xiàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(痛點(diǎn)引入)很多中小企業(yè)老板或剛升管理崗的老鐵,手頭緊但學(xué)習(xí)需求急。免費(fèi)課程能幫咱低成本提升:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧、戰(zhàn)略規(guī)劃全都有,還能靈活安排時(shí)間,不耽誤干活。二、精選5大免費(fèi)平臺(tái),干貨不踩雷!(核心內(nèi)容:H3+要點(diǎn))1、 云學(xué)堂
?實(shí)操課得真能上手用,不能光講理論。比如課程里有沒(méi)有:真實(shí)案例拆解:像本地企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例,咱能直接參考。工具模板:啥績(jī)效考核表、團(tuán)隊(duì)管理流程圖,拿回去就能用。場(chǎng)景模擬:分組搞角色扮演,練溝通、決策,比干聽(tīng)課強(qiáng)百倍。二、師資得是“實(shí)戰(zhàn)派”
龍港這地兒,企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五花八門(mén),啥財(cái)稅管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力提升,課程多得像趕大集。但咱得明白,不同企業(yè)需求不一樣。比如中小企業(yè)老板最頭疼的是財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),印刷廠老板愁的是數(shù)字化咋轉(zhuǎn)型,初創(chuàng)公司缺的是從0到1的管理經(jīng)驗(yàn)。所以選培訓(xùn)得對(duì)癥
?現(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,廣告滿(mǎn)天飛,但真到想實(shí)地看看,嘿,地址寫(xiě)得跟藏貓貓似的!有的就寫(xiě)個(gè)“龍灣區(qū)”,有的甩個(gè)聯(lián)系方式讓你自己琢磨。這不明擺著考驗(yàn)咱耐心嘛!尤其對(duì)忙得腳打后腦勺的企業(yè)老板或HR,時(shí)間金貴,誰(shuí)樂(lè)意大海撈針?二、龍灣靠譜培訓(xùn)班地址
龍湖業(yè)內(nèi)“管理標(biāo)桿”,培訓(xùn)體系那叫一個(gè)硬核。他們的講師不是紙上談兵的書(shū)生,全是實(shí)戰(zhàn)派!比如黃教授,龍湖干了五年人力和營(yíng)銷(xiāo),還拿過(guò)“最佳教練獎(jiǎng)”,講起案例來(lái)那叫一個(gè)通透。課程設(shè)計(jì)也賊接地氣,從項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的精細(xì)分析到矩陣式管理演變,全是干貨。最
(分割線)首先得說(shuō),培訓(xùn)價(jià)格就跟賣(mài)豬肉似的——分三六九!主要影響因素有:課程類(lèi)型:基礎(chǔ)課(比如溝通技巧)千八百塊就能搞定;高級(jí)課(戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型)動(dòng)輒上萬(wàn)。要是請(qǐng)行業(yè)大拿來(lái)講,那價(jià)格得翻倍!培訓(xùn)形式:線下課得租場(chǎng)地、管飯,費(fèi)用自然高;
各位老鐵們,今天咱嘮嘮企業(yè)管理社會(huì)培訓(xùn)那點(diǎn)事兒!現(xiàn)不少企業(yè)都琢磨著提升管理能力,但一提到培訓(xùn)就頭疼——課程貴、內(nèi)容虛、上手難,咋整?別急,今天我就給你扒拉扒拉,尤其是那「免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)資料下載」,讓你不花冤枉錢(qián)也能整明白!H2:為啥企業(yè)管
各位老鐵,今天咱嘮嘮龍湖那套企業(yè)管理培訓(xùn),瞅瞅他們咋把員工培養(yǎng)成“尖兵”的!要說(shuō)龍湖業(yè)內(nèi)為啥這么牛,除了房子蓋得溜,人家那培訓(xùn)體系也是一絕,就跟東北燉菜似的,料足味正,讓員工能力“蹭蹭”往上漲! 一、龍湖培訓(xùn):不是“走過(guò)場(chǎng)”,是真刀真槍練