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老鐵們，企業(yè)管理培訓開場整不好，學員分分鐘走神！今天咱嘮嘮零基礎咋設計開場話術(shù)，保你整得明明白白！一、為啥開場白這么重要？培訓開場就像東北年夜飯的頭道菜，得先吊起胃口！數(shù)據(jù)整得明明白白——開場5分鐘決定學員70%的參與度！要是干巴巴念PPT
老鐵們，瞅瞅現(xiàn)這職場，企業(yè)管理學問深得很！不少剛起步的老板或新人小白，一提到“企業(yè)管理的培訓視頻”，腦袋都大了——網(wǎng)上資源多如牛毛，零基礎咋入門？別慌，今天咱就嘮嘮咋整明白這事兒，保你瞅完就能上手！一、為啥零基礎得靠培訓視頻學管理？（痛點直
了解課程核心： 先扒拉扒拉你報的培訓班是干啥的，比如管理理論、案例分析、實操技能，心里有譜，面試官問起來不懵圈。模擬面試整起來： 找朋友當面試官，練練自我、管理案例回答，嘴皮子溜了，上場不哆嗦。補短板： 零基礎？趕緊惡補！看看管理書籍、刷刷
老鐵們，考企業(yè)管理師證是不是瞅著挺頭疼？尤其零基礎的小白，一瞅那報名條件、考試內(nèi)容，腦袋瓜子嗡嗡的。別慌！今天咱整點實的，手把手教你咋從零開始備考，三步就上岸！一、整明白報考門檻，別稀里糊涂瞎折騰很多人擱那瞎琢磨，自己符不符合條件。其實企業(yè)
（分割線）很多企業(yè)培訓搞成形式主義，錢花了員工還吐槽。核心問題就倆：痛點不精準：培訓內(nèi)容跟業(yè)務脫節(jié)，員工學完照樣不會干活。效果沒評估：上完課就完事兒，到底有沒有用根本不知道。個人經(jīng)驗：之前幫一家制造企業(yè)設計培訓體系，先讓各部門提痛點，結(jié)果發(fā)
嘿，老鐵們！最近后臺總有人問：“公司想搞管理培訓，但老板和員工都是零基礎，咋整？” 今天咱就嘮嘮這事兒，手把手教你這套實操方案，保證看完就能上手！一、零基礎培訓痛點：為啥有人一聽就懵？（分割線）很多企業(yè)一提到管理培訓就頭疼：老板覺得“理論太
很多小白一聽到“管理培訓”就發(fā)懵，覺得高大上。其實說白了，它就是教咱咋帶團隊、咋規(guī)劃業(yè)務、咋把錢管明白。比如你開了個小公司，想學咋給員工分活兒、咋激勵他們干活兒更帶勁，這就是管理培訓的一部分。重點加粗： 核心內(nèi)容： 領導力、團隊管理、財務規(guī)
老鐵們，考企業(yè)管理的試前培訓整不明白咋整？別慌！今天咱就嘮嘮零基礎選手咋快速通關(guān)，把復雜的管理知識整得明明白白！一、為啥考前培訓這么重要？（敲黑板?。┢髽I(yè)管理考試不是背倆概念就能糊弄過去的，考的是實戰(zhàn)能力！從戰(zhàn)略管理到人力資源，從市場營銷到
史芳岳
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楊雄飛
陳彬彬
段丹
東方啟明
曾子涵
曹耀良
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