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【資歷】
李剛在近 30 年的工作經(jīng)驗中對國內企業(yè)的各種問題及所面臨的挑戰(zhàn)有著自
己獨特的見解。10 年來，一直和業(yè)內人士致力于打造“賦能型領導”和 ICF 國際
企業(yè)教練體系、團隊協(xié)作、16 種心理類型性格在企業(yè)管理中的應用、研究與實
踐，幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的【點擊詳細】
以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析 &n
今天給大家分享實際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標準，希望大家能夠受用。學員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務分包一級資源共享質企業(yè)，主要從事各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務分包、雙包業(yè)務；公司自成立以來秉承誠信務
企業(yè)的發(fā)展離不開人，在企業(yè)運營的時候，往往過多地考慮到留住老員工。殊不知，新鮮的血液也會給企業(yè)帶來新的動力和活力，如何留住新員工的心，日漸成為一些強勢企業(yè)關注的一個問題。新進員工關注與培養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展來說顯得越來越為重要。 新員工的流失
老鐵們，今天咱嘮嘮珠海的企業(yè)管理培訓事兒！你是不是正為團隊效率低、管理方法老套犯愁？別慌，選對培訓方案，分分鐘讓企業(yè)脫胎換骨！今天重點嘮嘮「珠海中小企業(yè)管理培訓方案」，保你聽完心里有譜，干活有勁兒！一、為啥中小企業(yè)急需管理培訓？ （痛
企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？ 按照管理學的定義，領導力是一個人影響他人的能力，領導過程就是指領導者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中，領導者往往就是指擔任組織中最高職務的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領導者?？墒牵谄髽I(yè)管理實踐中，我們
介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例，該公司規(guī)模不大、員工不多，但執(zhí)行力很強。其管理方式類似儒家思想，將工作任務細化，明確每個人的工作范圍、職責、重點和目標，注重培訓學習。為員工提供學習機會和資源，以提高員工技能和能力。 這種強調責任分工、
關于領導水平的分級，最近網(wǎng)上有好幾篇文章，有的文章把領導水平分為六級，有的文章分為七級，還有的文章分為十級。這些分級都很好，都有一定的道理，但是，因為級別太多，讓人不太容易記住。 &
寫下這個題目，老孫發(fā)了半天呆。這實在是一個忒兒俗也忒兒大的題目了。以這五個字作為題目的文章怕是比老孫的胡子還多些。發(fā)呆多時，思路漸漸清晰。 既然以團隊凝聚力為題，那研究的就應該是這種力量，這種存在于組織中的、能使成員主動地向團
劉鴻雁
馮廷軍
何威
金玉玲
張燁
肖承建
楊帆
劉清華
粟長風
魏晨琛
徐劍
張志鈞
秦發(fā)家
郭慶雷
王震