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中科院心理所心理學(xué)碩士
曾任：大型央企高級工程師、培訓(xùn)經(jīng)理
現(xiàn)任：講師訓(xùn)練專家、心理咨詢師、企業(yè)教練
中國大陸第三位女性核電站主控室操縱員
國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練
美國NLP協(xié)會認(rèn)證執(zhí)行師
中國管理科學(xué)學(xué)會認(rèn)證-高級經(jīng)驗(yàn)萃取師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
最近報(bào)告顯示，2025年管理培訓(xùn)市場規(guī)模直奔2000億，企業(yè)嗷嗷需要能帶團(tuán)隊(duì)、搞戰(zhàn)略的人才。崗位類型也賊多：培訓(xùn)師：給員工上課，講管理技巧，薪資起步8K-15K，干幾年能沖20W+。管理顧問：幫企業(yè)診斷問題，出解決方案，動(dòng)不動(dòng)就接大單。HR
“老板讓做個(gè)培訓(xùn)PPT，結(jié)果熬了兩天夜，做出來的東西被吐槽‘像念經(jīng)’？別急，今天咱就嘮嘮咋從零基礎(chǔ)變身PPT大神！用這5個(gè)步驟，保你做出讓同事豎大拇指的企業(yè)管理培訓(xùn)PPT！”一、H2第一步：明確目標(biāo)——?jiǎng)e讓PPT變成“四不像”制作PPT前先
?老鐵們，最近后臺總有人問：“企業(yè)管理培訓(xùn)到底有啥課？零基礎(chǔ)小白咋選??？”今天咱就掰開揉碎了嘮嘮，保你瞅完就明白！一、企業(yè)管理培訓(xùn)是啥？為啥得學(xué)？（痛點(diǎn)引入）說白了，企業(yè)管理培訓(xùn)就是幫老板、管理層和員工提升干活能力的課?，F(xiàn)市場競爭老激烈了，
為啥要學(xué)管理技能？說白了就是得會“管人理事”！但厚書本本看著就腦殼疼咋辦？告訴你個(gè)訣竅：找?guī)О咐恼n程！比如“場景化管理課”，把理論掰開揉碎了講，像“如何分配任務(wù)”這種事兒，直接用咱公司實(shí)際案例模擬，學(xué)完就能套用模板。重點(diǎn)加粗：核心技能三件
很多企業(yè)老板或小白員工一聽說“投流管理”，頭都大了：沒經(jīng)驗(yàn)、不懂?dāng)?shù)據(jù)、不會操作……其實(shí)，投流管理培訓(xùn)早就不是“大佬專屬”！現(xiàn)課程都講究“接地氣”：從入門工具講到實(shí)戰(zhàn)案例，手把手教你怎么投廣告、咋看數(shù)據(jù)、咋優(yōu)化成本。比如，某平臺的基礎(chǔ)課就從“
老鐵們，想學(xué)企業(yè)管理又囊中羞澀？別慌！今天教你咋白嫖免費(fèi)培訓(xùn)班，零基礎(chǔ)小白也能輕松上車！往下看，全是干貨，保證你學(xué)會就省錢！一、為啥免費(fèi)培訓(xùn)班香得很？（痛點(diǎn)直擊）現(xiàn)企業(yè)競爭老激烈了，管理能力就是核心競爭力。但報(bào)班動(dòng)輒幾千塊，錢包遭不住??！這
（痛點(diǎn)引入）很多新企業(yè)一聽說培訓(xùn)就盲目跟風(fēng)，學(xué)了一堆高大上的理論，結(jié)果到實(shí)際用的時(shí)候發(fā)現(xiàn)“水土不服”。零基礎(chǔ)培訓(xùn)最核心的是“實(shí)用+落地”，得結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和員工水平，把知識點(diǎn)掰開揉碎了講。二、必備的“地基型”培訓(xùn)內(nèi)容（先打牢基礎(chǔ)）《管理認(rèn)知課
很多小白一聽到“管理培訓(xùn)”就發(fā)懵，覺得高大上。其實(shí)說白了，它就是教咱咋帶團(tuán)隊(duì)、咋規(guī)劃業(yè)務(wù)、咋把錢管明白。比如你開了個(gè)小公司，想學(xué)咋給員工分活兒、咋激勵(lì)他們干活兒更帶勁，這就是管理培訓(xùn)的一部分。重點(diǎn)加粗： 核心內(nèi)容： 領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)規(guī)
李華（BDPX）
李錦
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吳程斌
宋曉坡
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田璐
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黃文鋒（GDGL）
李潤帥
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徐志謙
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