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常老師中國科學院大學讀MBA學位，多年的管理和技術工作經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)代管理模式和大數(shù)據(jù)模型分析能力。曾在臺資跨國企業(yè)和上市企業(yè)做過高級管理，對于企業(yè)的戰(zhàn)略管理、精益管理、項目管理、ERP實施有很深的了解，主導過豐田精益管理模式實施，可以幫助企業(yè)提高運營效率、減少企業(yè)內(nèi)耗、保證項目高質(zhì)量完成、順利實施E【點擊詳細】

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下屬犯錯，不用批評，只問這10個問題，其余都是廢話！

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王萬勇 2731 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道：挺過“創(chuàng)業(yè)元年”，就等于撈到“第一桶金”

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研發(fā)項目驗收總卡殼？全流程管理指南助你高效通關

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? 引言：當研發(fā)投入成為企業(yè)命脈，預算管理為何是關鍵「導航儀」？ 在2025年的商業(yè)競爭中，科技創(chuàng)新已從「可選賽道」變?yōu)椤干鎰傂琛埂o論是生物醫(yī)藥企業(yè)攻克新藥靶點，還是科技公司研發(fā)下一代智能硬件，研發(fā)項目的成敗不僅取決于技術突破能

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致遠 2495 瀏覽次數(shù)

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