已加入本站4154天 , 點(diǎn)擊量：28780 次
魯家林，陜西商洛人，業(yè)界朋友稱(chēng)他為“魯爺”。個(gè)性開(kāi)朗、直爽、幽默、富有激情。他是中國(guó)第一批從事戶(hù)外拓展訓(xùn)練的優(yōu)秀教官之一。擁有近十五年的拓展訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，所培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員總數(shù)超過(guò)200000人，在十幾年期間，曾出任中國(guó)南方多家大型拓展培訓(xùn)公司的培訓(xùn)總監(jiān)和總教官，并于2004年和2006年分別獲得了美國(guó)管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>作為銷(xiāo)售管理者，在競(jìng)爭(zhēng)混亂的時(shí)代中，你是否正在面臨越來(lái)越難以找到一套有效的銷(xiāo)售策略，來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售績(jī)效目標(biāo)呢？</p> <p>作為銷(xiāo)售管理者，你是否正在面臨制定的銷(xiāo)售計(jì)劃，在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里面很難有
隨著2025年的臨近，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，優(yōu)化銷(xiāo)售管理運(yùn)營(yíng)策略與技巧成為了提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。本文將深入探討如何通過(guò)精準(zhǔn)的策略制定來(lái)增強(qiáng)銷(xiāo)售表現(xiàn)及顧客的滿(mǎn)足感。 一、市場(chǎng)透視與深入探索 我們首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度解讀，洞悉行業(yè)走勢(shì)、
一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)與策略解析 在即將到來(lái)的2025年，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，高效的銷(xiāo)售技巧和策略的運(yùn)用顯得尤為重要。本文將通過(guò)詳細(xì)的表格分析，為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供實(shí)用的策略指導(dǎo)，助力團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)上
?在即將到來(lái)的2025年的商業(yè)浪潮中，銷(xiāo)售經(jīng)理掌握有效的產(chǎn)品介紹技巧變得尤為關(guān)鍵。以下詳細(xì)解讀了銷(xiāo)售經(jīng)理在產(chǎn)品展示過(guò)程中應(yīng)當(dāng)掌握的關(guān)鍵技巧，并輔以豐富的表格以便于理解和應(yīng)用。 表格一：產(chǎn)品介紹前的全面準(zhǔn)備 準(zhǔn)備事項(xiàng) | 詳細(xì)內(nèi)容
在即將到來(lái)的2025年，企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者——銷(xiāo)售總監(jiān)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇將會(huì)更加多元化和復(fù)雜。作為團(tuán)隊(duì)的核心力量，銷(xiāo)售總監(jiān)不僅需要擁有高效溝通、精準(zhǔn)策略的能力，更需展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。本文將通過(guò)詳細(xì)的分析和解讀，對(duì)銷(xiāo)售總監(jiān)在2025年的高
近日，騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開(kāi)放策略時(shí)表示，QQ并未老去，以QQ群的開(kāi)放策略為例，即將開(kāi)放的QQ群支付結(jié)算功能，可讓群主設(shè)置入群門(mén)檻，會(huì)員繳費(fèi)入群或按月繳納“會(huì)費(fèi)”，群主獲取收入后，以更多
在2025年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通對(duì)接能力進(jìn)行優(yōu)化變得至關(guān)重要。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)亟需提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作效率，從而達(dá)成持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。本文將采用不同形式的表達(dá)方式，對(duì)2025年銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)接技巧進(jìn)行詳盡解析，為銷(xiāo)售團(tuán)
多年以來(lái)，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于
周嘉俊
金大松
李偉
陳方暉
朱國(guó)文
母航
周生豪
韓琪
鄧志君
燕曉松
劉飛
馮宗紅
葉鴻衛(wèi)
張淼
王曉林