工作經(jīng)歷:
悉心研究人力資源管理和開發(fā),被聘為蒙特克雷爾州立大學(xué)客座研究員;紐約市商學(xué)院客座教授和美國教科文基金會(huì)常務(wù)理事;并被美中關(guān)系全國委員會(huì)評(píng)選為中國留美杰出人才;定居美國后曾一再應(yīng)邀回國為政府部門及企業(yè)界人士講學(xué),受到高度評(píng)價(jià)和引起轟動(dòng)效應(yīng),九七年開辦SBC咨詢,專職從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?(分割線)現(xiàn)很多企業(yè)面臨管理混亂、團(tuán)隊(duì)效率低、員工執(zhí)行力差的問題。尤其中小企業(yè),老板自己忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),團(tuán)隊(duì)卻像一盤散沙。這時(shí)候,專業(yè)管理培訓(xùn)就像“及時(shí)雨”,能幫企業(yè)梳理流程、提升領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。但問題來了:南京這么多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),課程到底
中小企業(yè)老板天天忙得腳打后腦勺,管理上常犯這些毛?。汗芾砘靵y:部門分工不明確,流程亂糟糟,效率低得要命。人才難留:?jiǎn)T工能力跟不上,培訓(xùn)不到位,留不住人。成本壓力大:線下培訓(xùn)費(fèi)用高,時(shí)間還耽誤生意。二、南充培訓(xùn)平臺(tái)咋挑?關(guān)鍵看這幾點(diǎn):H3課程
南充的培訓(xùn)市場(chǎng)那是百花齊放!從品牌管理到PMP認(rèn)證,從線上平臺(tái)到線下實(shí)操課,應(yīng)有盡有。像優(yōu)路教育、中建教育這些機(jī)構(gòu),課程覆蓋人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷,甚至還有針對(duì)老板的總裁班。中小老板們根據(jù)需求“對(duì)癥下藥”,缺啥補(bǔ)啥。二、實(shí)戰(zhàn)為王,學(xué)完
哎呀,現(xiàn)南京的企業(yè)老板們太愁了!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越狠,想提升團(tuán)隊(duì)管理能力,但市面上的培訓(xùn)平臺(tái)五花八門,選哪個(gè)才靠譜?別慌,今天咱就嘮嘮“南京企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)”事兒,重點(diǎn)扒一扒實(shí)戰(zhàn)案例,幫你找到高效培訓(xùn)的金鑰匙!主體部分:一、為啥實(shí)戰(zhàn)案例最“扛造
(標(biāo)題解析:包含原關(guān)鍵詞“南京企業(yè)管理培訓(xùn)班”,采用疑問詞“如何選擇”+場(chǎng)景解決方案“實(shí)戰(zhàn)課程與價(jià)格對(duì)比”,符合結(jié)構(gòu)要求)南京這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理培訓(xùn)班成了不少企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的“秘密武器”。但面對(duì)琳瑯滿目的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程,老板
最近不少老板私信問:“南京這旮瘩,企業(yè)管理培訓(xùn)課五花八門,咋整才不踩雷?”確實(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嗷嗷激烈,老板們想提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,選對(duì)培訓(xùn)課是關(guān)鍵!今天咱就嘮嘮「南京企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程推薦」,掰開揉碎了講,保你一看就懂!一、為啥實(shí)戰(zhàn)課程更吃香?(
很多老板反饋:“理論聽了一籮筐,回到公司還是不會(huì)用!”這就是痛點(diǎn)!實(shí)操課有啥優(yōu)勢(shì)?接地氣:案例都是本地企業(yè)真實(shí)問題,比如“團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗咋解決”“成本控制咋落地”。上手快:工具模板直接套用,比如目標(biāo)分解表、績(jī)效考核模板。性價(jià)比高:比動(dòng)輒上萬的戰(zhàn)略
很多企業(yè)培訓(xùn)后員工“學(xué)完就忘”,老板心里犯嘀咕:到底是課不行,還是員工不上心?核心問題這兒: 內(nèi)容太“虛”: 理論一堆,實(shí)操為零,員工聽完不會(huì)用。 缺乏反饋: 上完課沒考核,效果全靠“感覺”。 沒后續(xù)支持: 學(xué)完沒人帶,老習(xí)慣難改。二