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因在三年內(nèi)白手創(chuàng)建六家不同領(lǐng)域的海外成功公司,并創(chuàng)行和傳播“實(shí)用企業(yè)成敗學(xué)”、“精英管理學(xué)”和“中小企業(yè)簡(jiǎn)約管理模式”而蜚聲國(guó)際論壇。在澳大利亞的西尼、墨爾本、黃金海岸創(chuàng)下連續(xù)培訓(xùn)380場(chǎng)、學(xué)員達(dá)幾十萬(wàn)人次的火爆市場(chǎng)。榮贏了澳洲金牌講師、非傳統(tǒng)營(yíng)銷策略專家、中小企業(yè)成功訓(xùn)練師等稱號(hào),以及墨爾本大學(xué)客【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問(wèn) 黃才君           眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以

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戰(zhàn)略十問(wèn)(匯總升級(jí)版)(上)

作者寄語(yǔ): 本人拙文《戰(zhàn)略十問(wèn)》已在2016年刊出過(guò)。 然而: ——不同的時(shí)間,不同的讀者; ——不同的時(shí)間,同一個(gè)作者,不同的筆觸; ——不同的時(shí)間,同

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穩(wěn)健創(chuàng)新|企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(上)

企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,想要理清楚真的很難,即便暫時(shí)理清了,也到位了,但是過(guò)不了多久,市場(chǎng)情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問(wèn)想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚,這本是件好事,但是在今天的社會(huì),這

錢科宇 2451 瀏覽次數(shù)

陳躍鋼:問(wèn)道中小民營(yíng)企業(yè)管理咨詢

導(dǎo)讀:企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存越來(lái)越多;企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄,企業(yè)運(yùn)作成本越來(lái)越高;客戶要求、社會(huì)責(zé)任、貿(mào)易環(huán)境要求越來(lái)越來(lái)越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強(qiáng)做大已成為我國(guó)企業(yè)面臨

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終身雇傭制度下的企業(yè)文化—刁東平談阿米巴經(jīng)營(yíng)模式能否在中國(guó)落地之二

 要說(shuō)阿米巴經(jīng)營(yíng),就必須提到這種經(jīng)營(yíng)方式的理念基礎(chǔ)和文化背景。     中國(guó)的打工心態(tài):東家不打打西家。     日本的終身雇傭制:企業(yè)就

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管理培訓(xùn)必講:何謂領(lǐng)先經(jīng)理人?

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如何提高學(xué)習(xí)的效率?

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