朱國春, “肯定”優(yōu)先原則、虛無原則、惰性定律、數(shù)量優(yōu)先原則的第一提出者。國內(nèi)資深戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化建設顧問。中國農(nóng)民大學客座教授,北京經(jīng)理人學院客座教授,數(shù)家大中型企業(yè)管理顧問。同時在全國各地總裁班、EMBA班授課。曾擔任大學教師、企業(yè)營銷經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理、總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、專家董事等職務。 【點擊詳細】
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價值觀以及行為模式,建立起來也需要一段很長的時間。  
作為全球最大的快餐連鎖品牌,麥當勞到底是如何盈利的呢?作者通過對其加盟模式的特別之處的深入分析,發(fā)現(xiàn)麥當勞表面上雖然是靠加盟費和租金盈利,但實際上是它以長遠的眼光取代了獲取短期的利益,并堅持不懈地打造百年老店。
晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么?晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動念,與人為善! 為什么晉級教育從培訓學校轉(zhuǎn)型為托管為主?為什么要面向全國做加盟?為什么堅決不走
中國是一個以農(nóng)民為主體的國家,市場經(jīng)濟和工業(yè)化的確立只是30余年的事情,在幾百萬家中國本土企業(yè)中,大多的本土企業(yè)仍然是一種草根和草莽式管理模式,帶著濃厚的農(nóng)耕文化氣味。家族化、個人經(jīng)驗化、個人直覺化、粗放化、簡陋化、主觀化仍然是絕大部分中國
某年某月某日開始,“企業(yè)文化”這個讓我們看似熟悉實則有點陌生的名詞闖入了每一位CEO及HR眼中,“企業(yè)文化”到底是個什么物種?發(fā)源于哪里?它對企業(yè)的意義
"中國式管理"的致命缺陷在于中國傳統(tǒng)管理觀念認為,管理是對人,而不是對組織,這種管理缺乏對于"重復或復制"的認識。"可重復性"成為工業(yè)時代以來,制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯
什么是文化?文化是指人類社會中具有一定歷史延續(xù)性和群體特征的行為習慣。那么什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個企業(yè)特有的哲學思想和個人特征,這是企業(yè)戰(zhàn)略決策和管理政策的內(nèi)在因素,也是企業(yè)所有系統(tǒng)有效運行的基礎。它是體現(xiàn)員工精神的領導者,是員工行為
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累