已加入本站1725天 , 點(diǎn)擊量：29278 次
如果要給中層管理者開發(fā)一些關(guān)于如何有效進(jìn)行績效輔導(dǎo)的課程，用PRM模型該怎么做呢？ 第一步，現(xiàn)象呈現(xiàn)。列舉一些不良的現(xiàn)象，盡可能的列舉出來。例如列舉到目前團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人不主動的和員工溝通工作情況，當(dāng)員工有困難的時(shí)候，又不好意思和主管去反饋...
現(xiàn)很多企業(yè)老板都撓頭——培訓(xùn)費(fèi)用高得嚇人，但管理不提升又跟不上趟。南湖區(qū)政府和企業(yè)聯(lián)手搞了不少免費(fèi)培訓(xùn)，專門解決中小企業(yè)“缺錢還想學(xué)”的痛點(diǎn)。這些資源覆蓋管理、數(shù)字化、安全板塊，妥妥的良心福利！二、免費(fèi)資源大起底，手快有手慢無！政府補(bǔ)貼培訓(xùn)
老鐵們，最近不少企業(yè)老板和HR后臺私信問：“南沙搞企業(yè)管理培訓(xùn)得花多少錢？咋挑機(jī)構(gòu)才不踩雷？”今天咱就掰扯掰扯這事兒，把費(fèi)用門道和選機(jī)構(gòu)秘訣都嘮明白，保你花對錢、學(xué)到位！一、南沙企業(yè)管理培訓(xùn)費(fèi)用：到底貴不貴，錢都花哪了？（H2費(fèi)用構(gòu)成大揭秘
老鐵們，咱南昌的微型企業(yè)老板們是不是天天為管理頭疼？招人難、效率低、流程亂，這問題咋整？別慌，今天就跟大家嘮嘮“南昌微型企業(yè)管理培訓(xùn)”事兒，幫你找到破局的辦法！一、為啥微型企業(yè)需要管理培訓(xùn)？痛點(diǎn)1：人手少但事兒多微型企業(yè)就幾個(gè)人，老板既要當(dāng)
哎喲，各位老鐵們！最近不少南湖地區(qū)的企業(yè)老板和HR問我：“南湖企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢該找誰？課程價(jià)格貴不貴？性價(jià)比咋樣？”今天我就掰扯掰扯這事兒，整點(diǎn)干貨給大伙！『南湖企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢哪家靠譜？實(shí)戰(zhàn)課程+價(jià)格透明全解析』一、南湖培訓(xùn)市場亂象多，選
南昌這波操作不簡單！政府掏錢請專家給咱上課，從戰(zhàn)略規(guī)劃到團(tuán)隊(duì)管理，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制到市場營銷套路，全是干貨！關(guān)鍵是——不花一分錢！ 食宿費(fèi)、資料費(fèi)全包，連參觀考察都安排得明明白白。這機(jī)會，妥妥的“白嫖”高級課程啊！二、「薅羊毛」門檻有多高？申
南湖的企業(yè)管理培訓(xùn)資源賊豐富，但分布不同地方，別跑錯了地兒！浙江大學(xué)南湖校區(qū) 地址：杭州市上城區(qū)凱旋路268號（華家池校區(qū)） 亮點(diǎn)：浙大的培訓(xùn)班質(zhì)量杠杠的，課程硬核，師資都是大佬級別。像國企中高層管理班、企業(yè)家創(chuàng)新課都這兒開，學(xué)完還能拿浙
南昌的企業(yè)家們，你們是不是正為管理效率上不去、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力拉胯發(fā)愁呢？瞅瞅現(xiàn)這市場，競爭跟賽跑似的，企業(yè)管理培訓(xùn)成了破局的鑰匙。今天咱就嘮嘮南昌企業(yè)管理培訓(xùn)的特色，再重點(diǎn)說說實(shí)戰(zhàn)賦能課程咋挑，保準(zhǔn)讓你整明白咋提升企業(yè)戰(zhàn)斗力！一、南昌企業(yè)管理培
很多老板反映：培訓(xùn)方案聽起來高大上，實(shí)際落地沒效果！要么課程太理論，員工聽不進(jìn)去；要么費(fèi)用虛高，花冤枉錢。說到底，核心問題就倆：內(nèi)容不落地和價(jià)格不透明。那咋辦？往下看！二、選培訓(xùn)方案，盯緊這3大關(guān)鍵點(diǎn)！1、 課程實(shí)戰(zhàn)性：別整虛的，要能上手！
老鐵們，現(xiàn)南昌的企業(yè)管理培訓(xùn)平臺多如牛毛，選哪個(gè)才靠譜？今天咱就嘮嘮嗑，幫中小企業(yè)老板們整明白咋挑合適的培訓(xùn)平臺，重點(diǎn)推薦實(shí)戰(zhàn)課程，還教你看性價(jià)比，妥妥干貨！一、痛點(diǎn)引入：為啥選對培訓(xùn)平臺這么難？（核心問題：企業(yè)老板常掉哪些坑？）很多老板砸
各位老板們，現(xiàn)市場競爭老激烈了，南昌的企業(yè)想站穩(wěn)腳跟，管理層培訓(xùn)不能含糊！但面對五花八門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，到底咋選才靠譜？今天我就給大家嘮嘮，推薦幾個(gè)實(shí)用的平臺和課程，保準(zhǔn)讓你花對錢、學(xué)到位！一、為啥南昌企業(yè)急需管理層培訓(xùn)？（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)很多企業(yè)
很多同學(xué)一上來就懵圈：南昌這么多考研機(jī)構(gòu)，到底哪家靠譜？別慌！選機(jī)構(gòu)得看這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：師資力量：老師是不是有真本事？有沒有南昌大學(xué)的教授或高分學(xué)長授課？課程安排：是全程班還是單科突擊？有沒有針對管理類聯(lián)考的專項(xiàng)訓(xùn)練？口碑評價(jià)：多去貼吧、知乎
各位老鐵，今天咱嘮嘮南匯企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)事兒！現(xiàn)企業(yè)競爭激烈，老板們都急著給員工“充電”，但培訓(xùn)效果咋保證？選錯機(jī)構(gòu)白花錢不說，員工學(xué)完還不會用，那不是鬧心嘛！針對這痛點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)案例解析才是關(guān)鍵，咱得整明白咋讓培訓(xùn)成果真落地。一、為啥實(shí)戰(zhàn)案例
各位老鐵們，今天咱嘮嘮南昌企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)事兒！參加完培訓(xùn)，你是不是也跟我一樣，筆記本記滿干貨，但回到公司卻犯迷糊——這老師講的戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，咋落地?。縿e急，結(jié)合俺的親身體驗(yàn)，給你整點(diǎn)接地氣的實(shí)戰(zhàn)心得，保準(zhǔn)讓你把課堂知識變成管
現(xiàn)培訓(xùn)市場魚龍混雜，光講理論頂啥用？企業(yè)要的是能落地的招數(shù)！實(shí)戰(zhàn)課程就像“下餃子直接教和面”，從案例拆解到沙盤推演，手把手帶你練。比如博商管理那幫老師，都是企業(yè)里摸爬滾打出來的老炮兒，教的招數(shù)都是實(shí)打?qū)嵉?。二、價(jià)格透明才叫良心！有些機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)
很多企業(yè)砸錢請大咖、買課程，結(jié)果員工聽完就完事兒，業(yè)績照樣沒起色。為啥？常見坑有三：課程太虛：理論一堆，落地方法沒幾個(gè)。講師不接地氣：講得天花亂墜，但不懂南昌中小企業(yè)實(shí)際難題。缺評估機(jī)制：訓(xùn)完就拉倒，效果好不好全憑感覺。二、選對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，效
南沙現(xiàn)發(fā)展得老猛了，工廠、科技公司扎堆兒。但企業(yè)招人難、員工技能跟不上，咋辦？政府就整了個(gè)“新型學(xué)徒制”，說白了就是企業(yè)培訓(xùn)員工，政府給報(bào)銷！對制造業(yè)、流通業(yè)這些“用工大戶”，補(bǔ)貼力度更大。比如廣船國際大廠，員工參加培訓(xùn)，政府最高補(bǔ)貼850
南昌的企業(yè)管理培訓(xùn)市場雖熱，但不少老板反映效果“沒咋地”：錢花了不少，員工聽完課該咋干活還咋干活，績效也沒見漲。究其根源，多數(shù)問題出“培訓(xùn)沒走心”——內(nèi)容跟企業(yè)實(shí)際需求不沾邊，評估機(jī)制形同虛設(shè)，學(xué)了跟沒學(xué)一個(gè)樣。今天咱就嘮嘮，咋整才能讓培訓(xùn)
（一）課程內(nèi)容“接地氣”，實(shí)戰(zhàn)為王！南昌的培訓(xùn)課程不是光講理論，那都是結(jié)合本地企業(yè)實(shí)際情況來的。比如戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理這些“硬核”課都有，但最受歡迎的是帶案例教學(xué)的實(shí)戰(zhàn)課。像江西華略臻盈這種機(jī)構(gòu)，專門搞本地化定制，把南昌制造業(yè)
新生代企業(yè)家班：針對年輕老板，講傳承、創(chuàng)新、AI技術(shù)，還帶紅船精神研學(xué)，挺有特色。國企人力資源管理班：專攻國企改革，勞動法、競聘機(jī)制這些干貨滿滿。通用管理課：像教練力培訓(xùn)、卓越績效模式，適合各行業(yè)管理者提升帶團(tuán)隊(duì)能力。選課得看企業(yè)痛點(diǎn)：要是
很多培訓(xùn)課光講理論，聽著熱鬧，一用就“抓瞎”！實(shí)戰(zhàn)課程不一樣： 情景模擬：直接還原企業(yè)管理中的“糟心事”，比如客戶投訴、團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌，教咱咋辦。 工具模板：給現(xiàn)成的表格、流程圖，回去就能套用，比如績效考核表、項(xiàng)目進(jìn)度表。 案例拆解：拿本地
南昌大學(xué)這培訓(xùn)班，課程不是光念PPT！分三大模塊：管理實(shí)戰(zhàn)課：戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)分析、人力資源，全是企業(yè)里天天用的“干活兒技能”。國際視野課：中法合作項(xiàng)目特有，法國教授親自教，學(xué)完還能拿雙證（認(rèn)+留服認(rèn)證）。沙盤模擬課：用企業(yè)案例搞“經(jīng)營對抗賽
各位老板們，最近后臺老有粉絲問：“南海企業(yè)管理培訓(xùn)到底哪家靠譜？課程貴不貴？效果咋樣？” 今天咱就嘮嘮這事兒，整點(diǎn)干貨，幫大家選對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，少花冤枉錢！一、為啥南海企業(yè)老板都愁培訓(xùn)？（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市場競爭老激烈了，老板們都想提升團(tuán)隊(duì)管理能力
你當(dāng)找對象呢？不得先看人家戶口本！選培訓(xùn)顧問機(jī)構(gòu)，第一招就是查資質(zhì)：營業(yè)執(zhí)照：別光聽吹牛，上官網(wǎng)一查，瞅瞅注冊時(shí)間、經(jīng)營范圍，要是才成立倆月還號稱“十年經(jīng)驗(yàn)”，那妥妥的扯犢子！案例實(shí)錘：真金白銀的客戶案例才是硬通貨。讓他掏出服務(wù)過的大企業(yè)名
很多企業(yè)培訓(xùn)完就完事兒，員工聽完課該咋干還咋干。問題出哪兒？核心就三點(diǎn)：目標(biāo)不明確、流程不清晰、激勵不到位。比如，領(lǐng)導(dǎo)說“趕緊把任務(wù)完成”，但不教方法，員工只能瞎忙活。這時(shí)候，實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)就得對癥下藥。二、南昌實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)咋選才不踩坑？看課程：別整
（自問自答）為啥說實(shí)戰(zhàn)案例比理論課強(qiáng)？因?yàn)槠髽I(yè)管理不是紙上談兵！就像咱東北人做飯，光看菜譜沒用，得親手炒兩回才能出味兒。南湖的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程，都是把企業(yè)真實(shí)遇到的坑和解決方案擺你眼前，比如“員工流失率高咋整？”“跨部門扯皮咋協(xié)調(diào)？”這些痛點(diǎn)，
南昌的企業(yè)家們，是否正為團(tuán)隊(duì)管理效率低、執(zhí)行力不足而頭疼？競爭激烈的市場環(huán)境中，一套貼合企業(yè)實(shí)際需求的培訓(xùn)方案，或許是破解難題的關(guān)鍵！今天咱就來嘮嘮，南昌中小企業(yè)如何定制高效的管理培訓(xùn)課程，讓團(tuán)隊(duì)脫胎換骨，戰(zhàn)斗力翻倍！ 一、為啥南昌企業(yè)急
現(xiàn)培訓(xùn)市場魚龍混雜，光看頭銜不行！有的老師簡歷寫得天花亂墜，上課凈講理論，企業(yè)實(shí)際問題一點(diǎn)沒解決。咱企業(yè)花時(shí)間花錢搞培訓(xùn)，圖的是員工能力真提升、業(yè)績真增長，不是聽“雞湯”??！二、三步篩選法，教你精準(zhǔn)定位實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師第一步：看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，別光瞅頭
?各位老鐵，最近后臺老有人問：“南昌的企業(yè)管理培訓(xùn)到底咋收費(fèi)？貴不貴??？”這事兒確實(shí)讓人撓頭，畢竟市面上的機(jī)構(gòu)五花八門，價(jià)格從幾千到幾萬都有。今天咱就掰扯掰扯，把南昌企業(yè)管理培訓(xùn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)整得明明白白，幫你們選課時(shí)不迷糊！H2：為啥收費(fèi)差異
老鐵們，最近不少老板和HR后臺私信問：“南昌這疙瘩，想找靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，咋整？”今天咱就嘮嘮這事兒，把費(fèi)用、課程內(nèi)容、選機(jī)構(gòu)的全套門道給你整明白，保準(zhǔn)你看完心里透亮！一、費(fèi)用篇：別當(dāng)“大冤種”，性價(jià)比才是王道！很多老板一聽說培訓(xùn)就皺
?（核心問題：報(bào)名步驟復(fù)雜不？需要啥材料？）第一步：鎖定靠譜機(jī)構(gòu)南湖培訓(xùn)班多如牛毛，得瞅準(zhǔn)有資質(zhì)、師資硬的！比如「嘉興南湖管理學(xué)院」這種老牌子，或者查查百度口碑榜，別被野雞機(jī)構(gòu)忽悠了！第二步：線上/線下咨詢直接打電話（官網(wǎng)電話一般靠譜），或