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黃東興

黃東興

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黃東興課程

標桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導力提升韜略

Q12敬業(yè)團隊模型構(gòu)建培訓

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基于客戶滿意的物業(yè)服務(wù)職業(yè)化團隊建設(shè)

物業(yè)服務(wù)職業(yè)化團隊建設(shè)培訓

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物業(yè)管理人員技能提升

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物業(yè)管理多種經(jīng)營實戰(zhàn)

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行業(yè)轉(zhuǎn)型期物業(yè)項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能提升

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物業(yè)項目精細化管理

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物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升

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物業(yè)管理培訓

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黃東興老師:物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)

物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級培訓課程

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廖江月老師:房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理與危機預控體系構(gòu)建

 《房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理與危機預控體系構(gòu)建》課程背景:萬科、藍光客戶關(guān)系管理及危機管控培訓;萬科曾做過一個客戶關(guān)系的調(diào)查結(jié)果表明:業(yè)主推薦購買萬科房子的可能性達到81%,潛在客戶推薦萬科的可能

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看社區(qū)經(jīng)濟如何改革傳統(tǒng)物管企業(yè)的命

社區(qū)服務(wù)體系建立

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