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胡老師從事企業(yè)管理近十五年，其中外資企業(yè)管理實務(wù)10多年，尤其在世界*的日本愛信公司從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理。胡老師率先從企業(yè)管理的生產(chǎn)現(xiàn)場做起，標(biāo)準(zhǔn)化、IE改善及5S主導(dǎo)人，后從事品質(zhì)過程控制、計量、實驗室管理及體系認(rèn)證等多方面的工作。日資企業(yè)走出后，從事企業(yè)的中高層管理事務(wù)。同時，也對多家企【點擊詳細(xì)】

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　　 　　導(dǎo)讀：無論?是推行降本增效、精益管理還是班組建設(shè)，激發(fā)員工改善的意愿都是非常重要的；有好的改善?意愿才會有好的改善行為，有好的改善行為才會有好的改善成果。 　　美國心理學(xué)家威廉·詹姆斯研究發(fā)現(xiàn)，員工只要用

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