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許鋒——生產(chǎn)實戰(zhàn)派講師
山東大學(xué) 本科
具有電子、汽車、化工、裝備等多行業(yè)培訓(xùn)背景
常住地：山東濰坊
職業(yè)履歷
15年質(zhì)量、團隊管理、培訓(xùn)經(jīng)驗，PCB外觀標準（韓國）的編撰人。先后服務(wù)于Siflex(山東)、Foxconn、Goertek【點擊詳細】
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)浪潮中，黃帶培訓(xùn)計劃成為了提升員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一份詳細的企業(yè)黃帶培訓(xùn)計劃，旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，助力員工在專業(yè)能力和團隊協(xié)作上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 序號 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時長 培訓(xùn)
有人擔心，生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時期內(nèi)大幅提升，會不會有什么風(fēng)險？其實這個擔心是可以理解的。 但是，當明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成，就不會有這個擔心了。在這里我先提一個問題，當人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%，這樣后面好闡述)時，生產(chǎn)線的
看板管理在精益生產(chǎn)培訓(xùn)中的應(yīng)用規(guī)則是什么？ 大家都知道，看板管理的主要目的是控制工具來實現(xiàn)JIT準時生產(chǎn)模式，在很多企業(yè)的生產(chǎn)操作過程中，從生產(chǎn)車間到其他地方都可以看到看板。那麼，使用精益生產(chǎn)培訓(xùn)看板管理的規(guī)則是什么？
降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率 ------談企業(yè)實施精益生產(chǎn)的意義 我國制造業(yè)總體規(guī)模雖然名列世界第四位，但僅相當于美國的1/5、日本的1/4；制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率遠遠落后于發(fā)達國家，僅為美國的1/25、日本的1/26。這是因為都和高成本低
人：指制造產(chǎn)品的人員； 機：指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備； 料：指制造產(chǎn)品所使用的原材料； 法：指制造產(chǎn)品所使用的方法； 環(huán)：指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。 這五
班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責(zé)任落實不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩
在2025年的企業(yè)黃埔培訓(xùn)中，我深刻體會到了知識的力量和團隊協(xié)作的重要性。以下是我的一些心得分享，通過表格的形式呈現(xiàn)，以便更直觀地展示我的學(xué)習(xí)成果。 表格1：培訓(xùn)課程內(nèi)容概述 課程名稱 企業(yè)戰(zhàn)略管理
為時6個月的敏捷制造&集成供應(yīng)鏈項目到1月31日順利結(jié)束，實現(xiàn)： 1、生產(chǎn)現(xiàn)場不亞于任何競爭對手。 2、人均產(chǎn)量提升（元月平均人均小時產(chǎn)量）： * A線原1.22，現(xiàn)2.64 提升116%-----做多品種、小批量
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