高級職業(yè)指導師職業(yè)心理顧問企業(yè)培訓師
2009蘇州市人社局企業(yè)講師團首批特聘培訓師
2011---中華英才網伯樂谷領銜專家
2011---中華英才網職業(yè)心理顧問
2008-2009中華英才網網友認可專家
2008-2009中華英才網職場講壇特邀嘉賓
【點擊詳細】
點燈計劃的緣起 因末法時期,魔強法弱,眾生苦痛,凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之,皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人,皆需成本,俗語云:巧婦難為無米之炊。雖窮可獨善其身,也無損其道,但做一獨善者卻終非大行者之心愿,若能達而兼濟天下,則可利益
最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差?多干一點都不愿意,拿他們真沒辦法。今天我想通過一個案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作? 有一袋50斤的面和100斤
中國職場是病態(tài)的,35歲的職場人如果不是能力出眾,無論是大廠還是小企業(yè),都將面臨著辭退、勸退。企業(yè)寧可給予一定的賠償,也要把“老員工”優(yōu)化。近幾年隨著職場人員越來越年輕化,也出現(xiàn)了一些怪現(xiàn)象,一些優(yōu)秀的員工離職率
? 從人類文明進步到大國的崛起,從產業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風起云涌的大時代,任何競爭都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領風騷數(shù)百年?!边@是翻開人
如何做才能為企業(yè)解決實際問題? 培訓與咨詢應該是企業(yè)應用外部資源為自己解決實際問題的有效途徑。但是大家可以看到,培訓市場做的風生水起,而咨詢產業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到,有很多的培訓咨詢公
<p> 輔警能通過什么樣的方式轉正?<br /> 我們常說的,一般是重大立功轉正,或者是參加公務員事業(yè)編招錄考試;而這其中,參加公
在2025年的企業(yè)界,新職員的培訓計劃顯得尤為重要。這不僅關乎企業(yè)文化的傳承,更關乎新員工能否迅速融入團隊,發(fā)揮其潛能。以下是一份詳細的企業(yè)新職員培訓計劃,通過表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)人力資源部門進行參考和實施。 培訓階段
有的公司不愿意建立勝任力模型,因為他們知道這需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持;有的公司請咨詢公司花大價錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實踐中