職業(yè)發(fā)展教練
*職業(yè)生涯規(guī)劃師、咨詢師、培訓(xùn)師
職業(yè)生涯規(guī)劃版權(quán)課【職涯藍圖】版權(quán)作者
中國人民大學(xué)/上海交通大學(xué)/香港亞洲商學(xué)院客座教授
AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師、DISC國際雙證班認證講師
日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
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銷售人員認為合作能力是進行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系,這大概是因為他們大部分工作都是獨自完成的。 ? 富有挑戰(zhàn)的工作。 這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點。工程師希望進行有意思的項目。而
而愛兵如子,當(dāng)是最為重要的。 你只有愛你的員工,員工才會愛你啊。 無獨有偶,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)顧問查大偉對此持有同樣的觀點和思路。他在《五大絕招使你成為員工喜歡的好上司》中寫道: 《蓋洛普商業(yè)雜志》(Gallup Bu
、滅火而不是擴大規(guī)模 偉大的創(chuàng)業(yè)者都有一種把重點放在危機上的傾向:產(chǎn)品問題、客戶問題、投資問題,以及,當(dāng)然,錢用光了的問題。他們忘記了,除非他們花時間去面試并雇用優(yōu)秀的候選人,否則初創(chuàng)公司不
<p>企業(yè)里面幾乎90%以上的職場煩惱來自于人際關(guān)系煩惱,不是對業(yè)務(wù)不懂,那人際關(guān)系的煩惱很多是來源于溝通的煩惱,所以什么叫好的溝通?溝通等于好的聆聽,加好的提問,加好的反饋。當(dāng)一個人告訴你溝通有問題的時候,也就意味著不是你,就
<p>作為一名管理者,要掌握什么樣的溝通技術(shù)呢?才能讓員工更愿意聽,管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽,在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術(shù),<br /> 1、批評
我們都身在職場中,在職場中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結(jié)果卻千差萬別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰而做,當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時候,也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
在公司里,跨部門溝通是很重要的。許多快速發(fā)展的成長型企業(yè),隨著市場業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來越多,職責(zé)分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運作效率,這一問題越來越受到領(lǐng)導(dǎo)者重視,那么如何進行跨部門溝通呢?
對于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、