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【講師背景】
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）
中國(guó)注冊(cè)管理咨詢師
浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
工業(yè)信息部中小企業(yè)司 管理創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T
“四項(xiàng)執(zhí)行”管理輔導(dǎo)手法 創(chuàng)始人
卓越中高層執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)架師
曾任：浙江永利實(shí)業(yè)、雙鳥機(jī)械【點(diǎn)擊詳細(xì)】
精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范
單件流培訓(xùn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別！ 1、車位排布 首先，車位排布不同是指單件流培訓(xùn)要求車位按U型、逆時(shí)針?lè)较蚺挪?，在生產(chǎn)過(guò)
在2025年，企業(yè)環(huán)保評(píng)價(jià)手續(xù)的辦理將面臨新的要求和挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和掌握環(huán)評(píng)手續(xù)的辦理流程，以下是一份詳細(xì)的培訓(xùn)指南，通過(guò)表格形式呈現(xiàn)，以便于企業(yè)快速查閱和應(yīng)用。 序號(hào) 環(huán)評(píng)手續(xù)辦理步驟 詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)常見的問(wèn)題! 精益生產(chǎn)培訓(xùn)被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命，實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的管理，這也是精益生產(chǎn)培訓(xùn)受歡迎的主要原因之一。接下來(lái)，張馳咨詢
導(dǎo)讀：天下武功，唯快不破。“快”同時(shí)孕育了“準(zhǔn)”和“狠”，企業(yè)降本增效，需要“快、準(zhǔn)、狠”。“快”，全員浪費(fèi)大總結(jié)全
重建質(zhì)量架構(gòu)、破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局 編寫《質(zhì)量管理提升---破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局》課程的心得體會(huì) 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理中最核心、最難做的業(yè)務(wù)。質(zhì)量管理做得怎樣，不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，也關(guān)乎
單件流培訓(xùn)生產(chǎn)線與普通流水線的比較 一、流水線的特點(diǎn)： 1、固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（零件），工作專業(yè)化程度高。 &n
隨著我國(guó)環(huán)保政策的日益嚴(yán)格，企業(yè)環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作的重要性愈發(fā)凸顯。為了幫助企業(yè)在2025年順利完成環(huán)評(píng)驗(yàn)收，本文將結(jié)合相關(guān)政策和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為您提供一份詳細(xì)的環(huán)評(píng)驗(yàn)收培訓(xùn)指南。 一、環(huán)評(píng)驗(yàn)收的基本流程 環(huán)評(píng)編制 企業(yè)需委托具有相應(yīng)資
劉剛
李明仿
李安強(qiáng)
胡長(zhǎng)玉
陳鵬
郭輝
黃國(guó)成
周亞軍
唐殷澤
盧劍峰
宋曦
王延臣
吳齊超
呂寧
丁立明