張老師聚焦在領導力、組織效能、人才與學習發(fā)展等領域的研究與教學實踐。曾就職于500強及上市企業(yè)任高管多年,對上述專業(yè)領域豐富實務經(jīng)驗與系統(tǒng)研究。常年應邀為清華、北大、浙大、交大等高??偛冒嗍谡n,累計培訓輔導、教練時長30000小時+,全程零投訴。
現(xiàn)任:
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一、餐飲行業(yè)領導力的內(nèi)涵與重要性 (一)領導力的定義與核心要素 在餐飲行業(yè),領導力是指在特定的餐飲經(jīng)營情境下,通過影響和激勵他人,達成個人或組織目標的能力。其核心要素包含決策能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。例如,
一、餐飲管理領導力的內(nèi)涵與重要性 餐飲管理領導力是在餐飲行業(yè)特定情境下,通過影響和激勵員工,實現(xiàn)企業(yè)目標的能力。其核心要素涵蓋決策能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。 在餐飲行業(yè)中,領導力有著不可替代的價值。首先,優(yōu)
一、陳紅曉及其領導力書籍簡介 陳紅曉是一位職業(yè)作家,已出版包括《領導力》等社科類書籍。他曾有在魯迅文學院、人民文學培訓部作家班學習的經(jīng)歷,現(xiàn)居南昌從事職業(yè)寫作。他的《領導力》書籍雖然目前沒有像一些國際知名的領導力著作那樣被廣泛深入地探討,
當談及組織或者團隊的成功的時候,往往會強調(diào)領導力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領導力被認為是決定執(zhí)行力的關鍵因素,為什么會如此呢? 第一,領導力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領導者能夠為團隊設立明確的目標和愿景,并有能力激
一、餐飲行業(yè)領導力的重要性 在餐飲行業(yè)中,領導力的重要性不容小覷。從企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,具有高效領導力的餐飲企業(yè)年增長率比平均值高出10%,營業(yè)額也比一般企業(yè)高出20%。這表明領導力直接關系到企業(yè)的利潤和發(fā)展。 首先,對于內(nèi)部團隊而言,
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
一、領導力模型概述 領導力模型是與管理者績效直接相關的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望,是內(nèi)部的管理語言和邏輯,體現(xiàn)著企業(yè)的價值導向以及領導者共同的行為方式。領導力概念與領導過程、領導行為、領導能力、領導知識和領導情
錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領導力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會出現(xiàn)“機器思維”?