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思維技術(shù)訓(xùn)練專家
20年TTT授課經(jīng)驗(yàn)
8年保險(xiǎn)、10年銀行工作經(jīng)歷
上海交通大學(xué)MBA碩士
新加波現(xiàn)代管理學(xué)院人力資源管理碩士
具有國(guó)家一級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書、CCBP資格證書、教師資格證書
曾任：麥肯錫丨項(xiàng)目經(jīng)理
曾任：聯(lián)行財(cái)富股【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?各位老板們，今天咱嘮嘮隴南中小企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)事兒！現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，不少老板都犯愁：團(tuán)隊(duì)效率低、管理亂糟糟，咋整？別慌，實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)就是解藥！但市面上課程五花八門，選不對(duì)錢打水漂不說，還耽誤事兒。今天我就給大家掰扯掰扯，隴南的中小企業(yè)
魅影騎士的戰(zhàn)斗力源自每位成員的清晰定位。管理培訓(xùn)中，“角色畫像”工具讓員工自測(cè)崗位優(yōu)勢(shì)，比如“戰(zhàn)略指揮型”vs“執(zhí)行攻堅(jiān)型”。某科技公司實(shí)踐后，將研發(fā)與市場(chǎng)部門職責(zé)重新匹配，項(xiàng)目周期縮短30%。記住：分工不是分家，協(xié)同才是王道！秘訣二：溝通
（H2課程設(shè)置全揭秘，干貨滿滿?。┞钩堑钠髽I(yè)管理培訓(xùn)不是光講理論，那是實(shí)打?qū)嵉摹案韶浲啊?！主流課程分這幾大模塊：管理技能提升：領(lǐng)導(dǎo)力修煉、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧、決策方法論，全是老板和經(jīng)理人必備的“硬通貨”。實(shí)戰(zhàn)案例拆解：比如項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理
不同機(jī)構(gòu)收費(fèi)差老鼻子了！基礎(chǔ)課程像團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧，價(jià)格一般2000-5000元/人；要是帶實(shí)操的，比如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)，得5000-8000元；高級(jí)定制課，像戰(zhàn)略咨詢那種，按項(xiàng)目收費(fèi)，少則幾萬(wàn)，多則沒邊兒。劃重點(diǎn)：別光看價(jià)格，得瞅
老鐵們，今天咱嘮嘮麥當(dāng)勞那套企業(yè)管理培訓(xùn)，瞅瞅它是咋幫企業(yè)把組織架構(gòu)整得明明白白的！要說麥當(dāng)勞能成全球快餐界的扛把子，不光靠那金拱門，它那套培訓(xùn)體系才是硬核！咱今兒就掰開揉碎了講講，它咋培訓(xùn)把企業(yè)結(jié)構(gòu)搞優(yōu)化的，干貨滿滿，趕緊往下看！一、麥當(dāng)
都知道管理培訓(xùn)對(duì)咱企業(yè)升級(jí)重要，但動(dòng)輒上萬(wàn)的課程費(fèi)，中小老板直嘬牙花子。這時(shí)候，政府補(bǔ)貼就是及時(shí)雨！不僅能減輕成本，還能享受官方認(rèn)證的高質(zhì)量課程，穩(wěn)賺不賠！二、補(bǔ)貼政策到底咋回事？重點(diǎn)加粗補(bǔ)貼對(duì)象：注冊(cè)閔行區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，且符合一定規(guī)模要求（
麥穗兒的老師會(huì)嘮了，告訴你目標(biāo)不是拍腦門定的！得拆！比如，把“今年業(yè)績(jī)翻倍”拆成季度小目標(biāo)，再分到各部門。用SMART原則（具體、衡量、實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、時(shí)限性），讓員工知道干啥、咋干、干完有啥好處。咱舉個(gè)栗子：銷售部目標(biāo)不是“多賣貨”，而是“
（為啥這三樣最重要？資質(zhì)是門檻，師資是核心，口碑是實(shí)錘?。┵Y質(zhì)：別信“牛皮吹上天” 瞅瞅機(jī)構(gòu)有沒有正規(guī)辦學(xué)許，別光聽銷售忽悠“國(guó)際認(rèn)證”“權(quán)威授權(quán)”，上官網(wǎng)查證，或者直接打12345咨詢。師資：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是關(guān)鍵 老師要是只會(huì)念PPT不行！得看
華雅琪
黃文鋒（GDGL）
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