資深管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家;北京天略智通企業(yè)管理顧問公司首席培訓(xùn)師、資深顧問;清華大學(xué)、北京大學(xué)MBA班高級講師;中華培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問;清華大學(xué)對外合作項(xiàng)目組專家;北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院客座教授;國家西部經(jīng)濟(jì)開發(fā)研究院高級研究員。
曾任Pro-health集團(tuán)HR Specialist、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(核心問題自答:“學(xué)費(fèi)多少?” → 影響因素拆解)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)從幾千到上萬,關(guān)鍵看這幾點(diǎn):課程類型:基礎(chǔ)管理課(如溝通技巧)3k-5k;高級課(如戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型)8k-2w+。機(jī)構(gòu)背景:老牌機(jī)構(gòu)(如XX大學(xué)總裁班)學(xué)費(fèi)高但師資穩(wěn);新興機(jī)構(gòu)
線下課能面對面學(xué),互動性強(qiáng),適合管理這種得實(shí)操的玩意兒。但機(jī)構(gòu)魚龍混雜,咋挑?核心問題自答: 用戶怕花錢沒效果?怕老師光講理論?咱得瞅師資、案例和售后!二、靠譜機(jī)構(gòu)3大硬指標(biāo)(H2)師資得“接地氣”老師得有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),別光整書本理論。比如
(H2標(biāo)題)很多老板抱怨培訓(xùn)課“高大上但用不上”,理論一套套,落地全白扯。中小企業(yè)要的是能直接套用的管理招數(shù),比如團(tuán)隊(duì)擰成一股繩、成本砍得精準(zhǔn)、客戶黏性拉滿。實(shí)戰(zhàn)課就是奔著這些痛點(diǎn)去的,學(xué)完就能上手干!二、南平實(shí)戰(zhàn)課咋挑?——3步篩出靠譜平
「南寧企業(yè)管理培訓(xùn)補(bǔ)貼政策」、「南寧免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)資源」、「南寧企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)」、「南寧中小企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼申請」、「南寧高管培訓(xùn)課程價(jià)格對比」。要說最容易讓新站排名的,我選「南寧中小企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼申請」,畢竟這詞又具體又實(shí)用,競爭還不算
(重點(diǎn)加粗:ROI=收益/成本,培訓(xùn)投入咋回本?)很多老板覺得培訓(xùn)就是純花錢,但咱得換個(gè)思路算賬!培訓(xùn)雖然得掏講師費(fèi)、場地費(fèi),但員工技能上去了,效率噌噌漲,錯(cuò)誤率咔咔降,這省下的都是真金白銀?。”热纾簻p少重復(fù)勞動:員工學(xué)會高效工具,原來三天
(分割線)現(xiàn)培訓(xùn)班五花八門,得看課程內(nèi)容實(shí)不實(shí)用。比如:戰(zhàn)略管理+領(lǐng)導(dǎo)力:講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)帶動的,適合想提升決策能力的老總。數(shù)字化轉(zhuǎn)型:現(xiàn)AI、大數(shù)據(jù)整得火熱,這類課能幫管理層跟上時(shí)代,別被年輕人甩太遠(yuǎn)。實(shí)戰(zhàn)案例課:像7S現(xiàn)場管理、風(fēng)險(xiǎn)
參加過培訓(xùn)的都懂,領(lǐng)導(dǎo)總讓交心得,誰不想糊弄兩下就完事兒?但咱得說,這心得不是走過場!它能幫你:復(fù)盤收獲:把零散的知識點(diǎn)串成線,腦子更通透。證明態(tài)度:給領(lǐng)導(dǎo)看咱沒白學(xué),態(tài)度賊端正。攢經(jīng)驗(yàn)值:下次培訓(xùn)還能翻出來瞅瞅,溫故知新。二、心得寫作的“
中小企業(yè)要的是能落地的方法,不是理論大炮。一個(gè)講師有沒有真本事,得看這三樣: 企業(yè)經(jīng)驗(yàn):干過10年以上管理崗的優(yōu)先,比如帶過百人團(tuán)隊(duì)的,知道企業(yè)痛點(diǎn)哪。 行業(yè)匹配:比如做制造業(yè)的,最好找懂精益生產(chǎn)的;搞服務(wù)的,得會客戶管理。 案例說話