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惠普商學(xué)院認(rèn)證講師
報(bào)喜鳥商學(xué)院認(rèn)證講師
廣東移動(dòng)年度招標(biāo)指定講師（主講職業(yè)化塑造）
國(guó)際阿梵達(dá)課程領(lǐng)袖
教練背景及資質(zhì)：
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)上海分會(huì)大使
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）成員美國(guó)NLP教練技術(shù)學(xué)院的認(rèn)證NLP教練
中歐工商管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老鐵們，最近有粉絲問：“南充的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)費(fèi)到底是咋回事兒？貴不貴?。俊苯裉煸劬蛧Z嘮這事兒，把學(xué)費(fèi)的門道整得明明白白，順便教你咋選性價(jià)比高的課程！一、學(xué)費(fèi)構(gòu)成大揭秘：為啥價(jià)格差老鼻子了？你瞅瞅，南充的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)費(fèi)從幾千到幾萬都有，差別
現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜，大機(jī)構(gòu)課程貴得嚇人，小作坊又沒保障。中小企業(yè)老板既要控制成本，又要讓員工學(xué)真本事，這中間的門道深了！選錯(cuò)了，錢打了水漂不說，員工浪費(fèi)時(shí)間還怨聲載道。二、選課三看，避開99%的坑！?一看師資：實(shí)戰(zhàn)派＞理論派別光瞅老師頭
最近參加完南充的企業(yè)管理培訓(xùn)，回來一琢磨，發(fā)現(xiàn)這心得咋寫才能讓老板點(diǎn)頭、同事點(diǎn)贊呢？今天咱就嘮嘮這事兒，整點(diǎn)干貨，手把手教你寫出有深度、接地氣的培訓(xùn)心得，保準(zhǔn)你用得上！一、心得寫作三大痛點(diǎn)，你中招沒？為啥有人寫心得像流水賬？為啥領(lǐng)導(dǎo)看完直搖
?查講師履歷：真專家得有本地企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，比如帶過南充企業(yè)轉(zhuǎn)型的。要案例證明：讓他擺出“帶哪家企業(yè)提升了啥指標(biāo)”，數(shù)據(jù)說話！板斧二：驗(yàn)課程——拒絕“假大空”問課程內(nèi)容：別聽“系統(tǒng)管理”這種虛詞，要具體到“如何做績(jī)效考核”、“團(tuán)隊(duì)沖突咋調(diào)解”
?（分割線）現(xiàn)很多企業(yè)面臨管理混亂、團(tuán)隊(duì)效率低、員工執(zhí)行力差的問題。尤其中小企業(yè)，老板自己忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)卻像一盤散沙。這時(shí)候，專業(yè)管理培訓(xùn)就像“及時(shí)雨”，能幫企業(yè)梳理流程、提升領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。但問題來了：南京這么多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，課程到底
現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)五花八門，但實(shí)戰(zhàn)型課程才是硬道理！為啥？因?yàn)槔习鍌円氖悄苈涞氐姆桨福皇锹犂碚摯呙?！比如云學(xué)堂的線課程、乾學(xué)優(yōu)行者全價(jià)值鏈培訓(xùn)，都主打“實(shí)戰(zhàn)+工具”，學(xué)完就能用。但光看宣傳不行，得看師資——有沒有500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)專家？課程有沒有
（用東北方言語氣解答）嘿，老鐵們！最近有挺多小伙伴后臺(tái)問：“南京鴻疏企業(yè)管理培訓(xùn)到底咋樣？靠譜不？”今天，俺就給大家扒一扒，用真實(shí)學(xué)員的反饋和核心課程，看看這家培訓(xùn)到底有沒有真本事！一、為啥選南京鴻疏？—— 核心優(yōu)勢(shì)大揭秘（分割線）南京鴻疏
別被報(bào)價(jià)單忽悠了！費(fèi)用一般分這幾塊：課程類型：線下集訓(xùn)：1-2萬/人（封閉授課，適合系統(tǒng)學(xué)習(xí)，但成本高）線上網(wǎng)課：幾百到幾千（靈活省錢，但需自律）定制內(nèi)訓(xùn)：按項(xiàng)目收費(fèi)（針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)，價(jià)格浮動(dòng)大）機(jī)構(gòu)差異：大品牌機(jī)構(gòu)：師資強(qiáng)但溢價(jià)高，適合不差
施艷麗
王魯
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李潤(rùn)帥
崔丹
陳賽紅
柒雅
陳彬彬
譚永亮
曹愛子
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