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當(dāng)前，很多企業(yè)的決策人對(duì)流程重組與優(yōu)化存在許多認(rèn)識(shí)誤區(qū)。流程的重要性在最近幾年已經(jīng)被越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，很多企業(yè)也都與第三方公司合作、或者通過自身的力量進(jìn)行流程調(diào)整和優(yōu)化，在企業(yè)內(nèi)部掀起一場(chǎng)“業(yè)務(wù)流程重組”的運(yùn)動(dòng)。...
在產(chǎn)品的終端銷售中，除了生產(chǎn)方面的質(zhì)量管理工作之外，企業(yè)還需要做好供應(yīng)商的質(zhì)量管理工作，確保整個(gè)產(chǎn)品銷售的完整性。 供應(yīng)商質(zhì)量能力審核： 當(dāng)我們?cè)谶x擇一家供應(yīng)商時(shí)，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量能力的審核包括體系及過程，并建立供應(yīng)商審核檔案，需要對(duì)自...
每個(gè)企業(yè)都是供應(yīng)商，每個(gè)企業(yè)都需要供應(yīng)商，這就是經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，信息流、資金流、物質(zhì)流、服務(wù)流，不斷循環(huán)才讓企業(yè)具有長(zhǎng)久性和生命力。 我們管理質(zhì)量，看起來是保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品，供給合格產(chǎn)品，但保證產(chǎn)品合格，也一定要先保證過程合格和源頭合格，供應(yīng)商...
雖然5s管理作為企業(yè)管理模式之一，被國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)推廣應(yīng)用。但是，什么是5s管理？企業(yè)推行5s管理有什么意義？怎樣推行？推行過程中有什么難點(diǎn)？這都是企業(yè)在推行5s管理之前的重難點(diǎn)。便于企業(yè)對(duì)5s管理的深入了解，下面文思特5s管理專家對(duì)以上問題...
我們都知道，精益生產(chǎn)起源于日本的豐田模式。這種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法，可以很好的減少甚至消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，所以，做好精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)來說是很有意義的。那么，怎么才能讓精益生產(chǎn)在企業(yè)中落地呢。 ...
8D問題解決方法（8D Problem Solving Report）作為廣泛在汽車行業(yè)使用的處理問題的一種系統(tǒng)化方法，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法。原始是由Ford公司，全球化品質(zhì)管制及改善的特殊必備方法，之后已成為IATF169...
1、先看一個(gè)小故事 有位客人到某人家里作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材?？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽了沒有做任何表示。不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，...
“西格瑪”是希臘字母，統(tǒng)計(jì)學(xué)中通常用此符號(hào)表示變差。 什么是變差呢？通俗的講就是差異或波動(dòng)。波動(dòng)是無處不在的，生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)的五大要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”都存在波動(dòng)，這些波動(dòng)...
質(zhì)量功能展開（Quality Function Deployment, QFD）是一種利用矩陣將產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響進(jìn)行量化分析，從而將市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量需求轉(zhuǎn)化為相關(guān)的技術(shù)要求和管理要求的方法。質(zhì)量功能展開是一種立足于在產(chǎn)品開...
（一）戰(zhàn)略落地：別光畫餅，得會(huì)“切餅”培訓(xùn)里講的BSC（平衡計(jì)分卡）真不是擺設(shè)！以前公司戰(zhàn)略就像空中樓閣，現(xiàn)學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)四個(gè)維度“切蛋糕”，把大目標(biāo)拆成小目標(biāo)。比如俺們部門用BSC分解KPI，銷售額直接漲了20%，這招必須點(diǎn)贊?。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)管理：擰成一股繩，別各唱各的戲中層管理課里強(qiáng)調(diào)...
最近不少老板私信問：“南京這旮瘩，企業(yè)管理培訓(xùn)課五花八門，咋整才不踩雷？”確實(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嗷嗷激烈，老板們想提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，選對(duì)培訓(xùn)課是關(guān)鍵！今天咱就嘮嘮「南京企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程推薦」，掰開揉碎了講，保你一看就懂！一、為啥實(shí)戰(zhàn)課程更吃香？（核心痛點(diǎn)： 傳統(tǒng)理論課聽著熱鬧，用著抓瞎！）現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)分...
首先得扒一扒機(jī)構(gòu)的底細(xì)。正規(guī)機(jī)構(gòu)一般都有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、培訓(xùn)資質(zhì)，甚至和高?；蛐袠I(yè)協(xié)會(huì)有合作。比如南京某些機(jī)構(gòu)號(hào)稱“十年經(jīng)驗(yàn)”，結(jié)果連官網(wǎng)都做得跟糊弄事兒似的，這種直接Pass！建議上企查查查一下，或者直接問他們要合作案例，真金白銀的合作企業(yè)名單才靠譜。二、師資團(tuán)隊(duì)：老師得是真“干活”的管理培訓(xùn)不是聽段子...
現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜，大機(jī)構(gòu)課程貴得嚇人，小作坊又沒保障。中小企業(yè)老板既要控制成本，又要讓員工學(xué)真本事，這中間的門道深了！選錯(cuò)了，錢打了水漂不說，員工浪費(fèi)時(shí)間還怨聲載道。二、選課三看，避開99%的坑！?一看師資：實(shí)戰(zhàn)派＞理論派別光瞅老師頭銜！真正管用的課得找有企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。比如南京大學(xué)EDP中心...
『南京企業(yè)管理培訓(xùn)哪家強(qiáng)？實(shí)戰(zhàn)派機(jī)構(gòu)TOP5排名揭秘』老鐵們，最近不少老板后臺(tái)私信問：“南京這旮瘩，企業(yè)管理培訓(xùn)公司咋選？哪家的課真能幫咱企業(yè)提效？”今天咱就嘮嘮這事兒，把藏著掖著的干貨整得明明白白！一、瞅準(zhǔn)痛點(diǎn)：企業(yè)培訓(xùn)的“坑”現(xiàn)企業(yè)搞培訓(xùn)，普遍存幾個(gè)“老大難”：課程不接地氣：講理論頭頭是道，落地...
哎呀，現(xiàn)南京的企業(yè)老板們太愁了！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越狠，想提升團(tuán)隊(duì)管理能力，但市面上的培訓(xùn)平臺(tái)五花八門，選哪個(gè)才靠譜？別慌，今天咱就嘮嘮“南京企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)”事兒，重點(diǎn)扒一扒實(shí)戰(zhàn)案例，幫你找到高效培訓(xùn)的金鑰匙！主體部分：一、為啥實(shí)戰(zhàn)案例最“扛造”？（核心問題：企業(yè)為啥需要實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)？）很多老板吐槽傳統(tǒng)培訓(xùn)...
一般收費(fèi)從幾千到幾十萬都有，為啥差距這么大？重點(diǎn)看這幾點(diǎn)：課程類型：公開課便宜（幾千塊），內(nèi)訓(xùn)定制就貴了（按天或項(xiàng)目收費(fèi)）。機(jī)構(gòu)規(guī)模：大品牌溢價(jià)高，小機(jī)構(gòu)更靈活。師資水平：名師講課肯定貴，但效果未必比實(shí)戰(zhàn)派強(qiáng)。服務(wù)內(nèi)容：純授課和包含后續(xù)咨詢的，價(jià)格差一倍都不奇怪。二、費(fèi)用陷阱要避開，別當(dāng)冤大頭！低價(jià)...
別被報(bào)價(jià)單忽悠了！費(fèi)用一般分這幾塊：課程類型：線下集訓(xùn)：1-2萬/人（封閉授課，適合系統(tǒng)學(xué)習(xí)，但成本高）線上網(wǎng)課：幾百到幾千（靈活省錢，但需自律）定制內(nèi)訓(xùn)：按項(xiàng)目收費(fèi)（針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)，價(jià)格浮動(dòng)大）機(jī)構(gòu)差異：大品牌機(jī)構(gòu)：師資強(qiáng)但溢價(jià)高，適合不差錢企業(yè)本地中小機(jī)構(gòu)：價(jià)格親民，但需看案例口碑隱性成本：?jiǎn)T工脫...
（重點(diǎn)加粗：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是關(guān)鍵）為啥說實(shí)戰(zhàn)課程重要？中小企業(yè)要的是能直接用的招數(shù)，不是理論那一套！你比如說，某機(jī)構(gòu)號(hào)稱“哈佛模式”，但老師講的全是外企案例，咱小公司根本套不上。咱得找那種有本土企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，課程里得有真實(shí)案例拆解，比如“如何用低成本做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”“客戶投訴咋高效處理”，這種接地氣的課...
企業(yè)管理培訓(xùn)真能解決效率低的問題？那必須能！比如南京某制造企業(yè)，參加“精益管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”，把生產(chǎn)線流程重新梳理，原先三天能干完的活兒，現(xiàn)兩天就搞定，效率直接提升30%！這培訓(xùn)不光教理論，還手把手帶團(tuán)隊(duì)做流程優(yōu)化，員工回來直接上手干，效果老明顯了。二、團(tuán)隊(duì)凝聚力差咋整？培訓(xùn)里有妙招！團(tuán)隊(duì)“各干各的”不...
很多企業(yè)培訓(xùn)花了大價(jià)錢，效果卻“拉胯”。問題出哪兒了？ 內(nèi)容太虛：理論一堆，落地難，員工聽完照樣不會(huì)干。 形式單一：就坐那聽老師嘚啵嘚，困得直打哈欠。 缺針對(duì)性：不同部門、不同層級(jí)的需求混一起，啥也沒解決。二、「實(shí)戰(zhàn)案例」咋成破局關(guān)鍵？（核心干貨）咱瞅瞅南京幾家企業(yè)的成功例子，看看人家咋整的！...
南京的企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)，那不是一口價(jià)！從幾千到幾萬，價(jià)格跨度老大了。為啥差距這么大？主要受這幾方面影響：機(jī)構(gòu)知名度：大機(jī)構(gòu)、名師授課的，費(fèi)用肯定高。但人家牌子硬，課程質(zhì)量也有保障。課程類型：公開課便宜，定制課、小班課、線上課價(jià)格都不一樣。比如ESG管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型這類熱門課，收費(fèi)普遍偏高。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：...
（H3：時(shí)間靈活，剛需匹配）咱打工人平時(shí)忙得腳打后腦勺，周內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)根本不。周末班完美避開工作日，用碎片時(shí)間充電。適合中小企業(yè)主管、想轉(zhuǎn)管理的職場(chǎng)人，或是剛升崗的新手。課程一般集中周六日，強(qiáng)度適中，學(xué)完還能消化實(shí)踐。（H3：實(shí)戰(zhàn)為王，拒絕水課）別以為周末班就是糊弄人！南京的靠譜機(jī)構(gòu)都主打“實(shí)戰(zhàn)+干貨...
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)企業(yè)不學(xué)管理不行！市場(chǎng)變化快，團(tuán)隊(duì)帶不動(dòng)，效率提不上去，老板們急得直撓頭。管理培訓(xùn)能幫你提升領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、搞懂戰(zhàn)略規(guī)劃，還能學(xué)點(diǎn)實(shí)操技巧。尤其南京這地兒，企業(yè)多競(jìng)爭(zhēng)大，不充電咋跟同行拼？二、南京公開課有啥亮點(diǎn)？1、 實(shí)戰(zhàn)課程接地氣不整虛的！課程都帶真實(shí)案例，比如《戰(zhàn)略解碼與落地...
為啥培訓(xùn)價(jià)格差恁多？影響因素不少！ 師資水平：名師大咖帶課，費(fèi)用自然高，但干貨多；普通講師價(jià)格親民，適合基礎(chǔ)培訓(xùn)。 課程內(nèi)容：實(shí)戰(zhàn)案例多、工具包齊全的課，價(jià)格肯定比純理論的高，但能直接套用。 培訓(xùn)形式：線下封閉班、小班授課貴點(diǎn)，線上課或公開課就便宜，看公司需求。重點(diǎn)加粗：別光瞅價(jià)格，得看性價(jià)比...